中学图书馆的工作总结

发布时间: 2025-07-14 23:22:27

中学图书馆的工作总结

泰戈尔说过:“教育的目的应当是向人传送生命的气息”。我们的课堂应如此,我们的图书馆更应如此。我校图书馆在学校领导的全面支持、关心下,圆满完成了各项工作任务。

一、营造“人文”氛围,构建“绿色图书馆”

“绿色”以是一个广义的概念,它代表着一种静态与动态相结合的环境,蕴含着一种科学、健康、创新、发展的理念。对于图书馆而言,它应该是一个藏书丰富、借还便捷、文明健康、科学开放的现代化图书馆。他的目的不仅仅是为了让学生汲取大量的知识养分,更多的是培养学生一种积极向上、健康文明的人格品质;只有积极的馆舍环境才能激励学生喜欢在此学习看书,只有在良好的环境中,人格品格才能在潜移默化中得到提高。不仅如此,还应该让学生在图书馆里也能互动、自主参与、自主管理、自主发展;满足读者对身体健康和心理健康的双重要求;用心去传递精神之绿、人文之绿。让学生们感觉到“家”的温暖。逐步建立一种让读者自由呼吸的图书馆环境。现代的学校都很注重校园外部环境的建设,让我们的校园做到“绿化、美化”,甚至“素质化”。学校在追求校园环境的整体效果时,尽量多留出一些空间给我们的图书馆,多花心思在我们的图书馆,让读者们在属于自己的知识海洋里徜徉,就如同让鲁迅先生笔下的百草园代替那死死的桌子椅子,让叶圣陶先生创办的“生生农场”代替那唯有书架和书的书库……我想这是学生们真正向往的世界。因为这样的世界给学生们提供的是大自然的清新,投入的是大自然的怀抱,往往会有人们意想不到的教育内涵。学生们有自己独特的需求和体验,只有根据他们的真正需求考虑和设计出的东西才是他们喜欢的,也只有这样的东西才能真正激发起学生的积极性和参与性,从而更好的利用图书馆,使“不会说话”的图书变成“活动”的育人素材,并达到润物细无声的功效。

二、构建并加强了图书馆自我管理体系,培养学生的自主精神

只有把学生的积极性充分调动起来才能形成合力,实现学生的自我管理,因此,图书馆也需要给学生提供上岗的平台,使每个人都有机会服务同学,锻炼自己,展现风采,提高能力。造就一支高效的学生管理员队伍。学生管理员是图书馆不可缺少的主力,图书馆工作千头万绪,如果紧靠图书馆三四个工作人员,很难兼顾图书馆工作的方方面面。只有激发学生主体参与意识、自愿意识,充分发挥学生的自我管理能力,图书馆管理才能事半功倍。

三、让学生成为图书馆活动的主体,共享图书馆乐趣

图书馆也是学生展示才华的舞台,要知道学生设计并开展丰富多彩的活动尽享参与活动的愉悦感和成就感。共享图书馆中的乐趣。除了学校开展的活动外,在我们图书馆里也能进行各种各样的活动。总而言之,还是那句老话,图书馆的进步离不开学校领导的大力支持,离不开全体馆员的共同努力。图书馆实践,图书馆必须尊重人的价值,尊重精神的价值。必须强调一切从人出发、一切以人为归宿的精神。作为社会文明和进步的象征的图书馆,应努力创建温馨的、和谐的人文图书馆。有责任给每个读者全过程的人文关照,让他们身心得到满足。图书馆人需要缜密的工作思维和务实的工作作风,为图书馆树立服务品牌,增加图书馆人文服务的广度和深度,体现人文意识的自觉。让图书馆成为大家的精神家园!

拓展阅读

1、管理员精选

时光匆匆,岁月如梭,一个年已经束了。在本我校室在校领导的支持和关怀下,经过本人的努力,发展得井井有条,顺利完成了年初始所定之计划。现如下

一、规范管理,提高管理水平

1、健全各种管理制度,正常开展借、阅览活动,对及时进行分类、编目与整理,为每位老师、生办理借阅登记,做好和资料的出借

2、认真习,深刻认识了新时期新阶段教育信息化的重要性,增强了服务意识,使达到规范化、制度化,全心全意为全体师生服务。使管理嬴得了全体师生的一致好评。

3、及时为教师整理各种和资料,一有新及时提供新信息,以便师生查找、查阅,充分利用室的资源,加大了的借阅和流畅,全面提高了、资料的流通率,利用率,充分发挥了室的用,真正使室成为了心教科研与生课外阅读的重要基地。

4、借阅做到了认真细心,加强了爱护籍的教育,指导生合理地保管籍。做到不涂划、不污损,及时修补破损。一年来,室的基本保持原样。

5、及时整理室内务,保持整洁清爽。

二、开展活动,发挥育人功能

为了适应生乐读这一目标,管理员能有目的地向生推荐适合儿童阅读的新,并教给生阅读的方法,本生借近1000余册,教职120余册,参加阅览的人数共达200人次以上,有效的提高了的利用率。其次,本年指导生开展读活动,协同刘老师开展了讲故事比赛,演讲比赛等并及时表扬鼓励,现有部分生喜读乐读。由此可见,读活动的开展锻炼生的思维能力、口头能力、写能力、鉴别能力和欣赏能力。

之,在明年的,将根据师生的需求,根据校的实际情况,加强管理,更好地为师生服务,把室办得更好,使之在教育教发挥更大的用。

2、管理员精选

一、校领导重视

一向以来,校行政一向将“普”做为一项重要的来抓,将此列入校议程,由校长亲自负责,教导处、务处进行监督和指导;校会议上多次强调,要求全校老师都要用心支持此项,并在编目期间多次到藏室询问室建设状况。

二、安排了专职人员

我校自从接到“普的通知后,就专门安排了一名教师来进行此的操,停止了该教师的其他一切,处处为“普大开方便之门;两次安排该教师参加了专业培训,并拿到了合格的专业技术证,能进行的分类、编目

三、校投入大

我校的室建设能够说是从无到有的过程,以前的全部是堆放在几个柜里,架、目录柜、办公桌,甚至连阅览室和藏室都没有。自从接到上级精神,我校投入近万元,打造了10个标准的架,一套办公桌椅,一个目录柜,10套阅览桌(可坐40人);购置了编目所务必的铁立、装订机、打码机等等;另外还专门腾出一间教室做为师生阅览室,腾出原会议室做藏室……

我校还按照上级要求,用心订阅教育报刊16种,丰富了师生的生活和的需要。

四、努力进行了编目

由于我校原先都没有进行编目,此次的完全从零开始。我心小共有生308人,按心小人均20册计算,共需6160册,至XX年7月起,我校管员便每个日进入藏室进行编目,并按今后5年生有可能到达500人的状况共计编10319册,并建立了个别登记和括登记;对期刊和报纸分别按年或月进行合订,盖上了管藏章,有效地保护好了校的资料。

3、管理员精选

光阴如箭,岁月如梭。在每一天的忙碌,不知不觉,一个期又已悄然走过。回顾今年,首先得从管理员委员会的成立说起。

迁入新校址的一年后的这天,漫步在宽敞明亮的双层,宛如步入了的海洋。高高的层层架,整齐的本本,还有那穿梭于其的敬业的服务员们。由于引进了先进的设备,购置了更多了籍,对于管理员的也有了新的要求。为了明确分,更好的使服务于全校师生,我们在管理员老师的帮忙下,成立了管理员委员会,同时也制定了适合我们的《管理员章程》,从负责的管理员**,到分管各个项目的其他管理员,每一位管理员都成了这座不可获缺的一员。

能够说,大家都尽心尽责地服务于各个岗位。每一天的按时到岗,在为自我争取积分的同时,也认真地为同们服务着。柜台前,当电脑扫描代替了原本的卡时,会新技术的柜台服务员们放下了正常的午餐时光,抓紧每分每秒,在午借的高峰时期,保证了同们都能满意地借到。随着越来越多的同的超多藏所吸引,遇上排队忙碌之时,同一天当班负责借还的两位管理员也会互相帮忙,分担对方的量。因此往往会忙得忘了时光,直到最后一位同离开。不少出来乍到需要查寻籍的同,服务员们也能用心帮忙带给各种咨询服务。

走下的繁忙的柜台,一边高二的管理员们正辛勤地整理着架。为了贴合新的理架标准,大家不厌其烦地一遍又一遍地整理着被同们翻阅过的架,争取做到适时的整齐。每个人负责一个架,在大家的共同努力下,我校的也被光荣地评为了“上海市示范性”,并理解了兄弟校老师与领导的参观。

在管理员老师的推动下,本期,又开始了新的购置,而我们这群管理员也幸运地得到了为同们选取。为了丰富藏,也为了满足更多同的需求,军事,文,艺术……各种类型的新都成了我们选取的对象。而当新来到时,大家是抓紧利用午的时光,为其粘贴号和条形码,正所谓分,干活不累,有的为敲章;有的凭着快速的输入,为登记录入;还有的忙着进行上架,所有的一切,都是为了能让同们第一时光读到这些新

新开放的电子阅览室和宽大的杂志阅览室里,也有着我们忙碌的身影。应对这些新的设施,同们的用心性也被调动了起来。虽然错位的杂志需要我们去整理,但管理员的我们,不仅仅是参与着阅览室的管理,更重要的是为同们带给了一个安静良好的习环境。

在这管理员委员会成立后的短短几个月里,我们在摸索前进着,在老师的联系与帮忙下,我们参观了外校的优秀,与他们的老师与同进行习交流,从我们也获得了不少经验。

为了检验大家的成果,我们采取了人人平等的积分制度,根据《管理员章程》上的细则由负责的同为每一位成员记录了详细的出勤与状况,以提高管理员们对服务的'用心性。期末,我们也对辛勤服务了一年的新高一服务员以及那些即将退居二线的优秀的高二服务员们,进行了奖励。

虽然本期的活动仅限于参观与,但对于新近成立的管理员委员会来说,已经向前迈进了一大步。高三的长们在业之余,也给我们提出了宝贵的推荐。为一个校园一个小群众的管理员队伍也正逐渐庞大起来,人员来源的多渠道,管理方式的多层次,实行将整体目标与个人职能相合,而高二管理员带动高一新一届的服务员,也在用心开展,新的章程也将改写原本那些不足之处。

年,在管理员老师的帮忙与同们的支持配合下,委员会完成了最初的组建与规划,而其初生的制度与管理机制也将在今后的几年愈发完善,是真正成为同们乐在其的知识殿堂。

综上所述,本期的成果可大致分为以上几点:

1、的管理系统在不断的实践、讨论、改善已大致适应了我校的状况,并能有序,合理的管理好资料等。

2、管理员的职务,范围,要求明确,使得大家能各尽其职,使架整齐、干净,有序进行。

3、管理员的时光,岗位,到岗时光等已做出了合理的安排和调整,不仅仅使能正常运,使管理员有更多调整空间。

4、管理员都基本能够操管理系统,提高了的效率,也使得秩序井然。

5、电子阅览室的开放,为更多的同带给了获得需要信息的途径,大受生的好评。

6、读社的成立,不但增加了同间的交流,更使我们能够及时的,全面的了解到同的需要,随时做出必要的调节。也使有需要的同能够更好的利用现有资源。

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