电网建设分包安全管理探讨论文
摘要:伴随电网施工企业“管理型”定位转型,如何有效加强分包管理逐渐成为影响当前基建安全稳定的核心因素。本文基于当前各级分包管理法规、制度,探究电网建设分包安全管理机制,提出切实可行的针对性措施。
当前国家电网公司对省级送变电企业的发展定位为“管理型、专业型、监理型”。管理型企业是指送变电企业在保持核心施工力量的基础上,充分利用社会资源,加强现场管理统筹,健全安全和质量管理体系,强化施工总体策划、管理衔接、施工技术措施制定等关键环节管控,主要采取工程分包的模式组织生产。目前省级送变电企业的定位,处于由传统劳务施工型向管理型的过渡阶段。其表现为自身施工能力不断退化,分包所占工程比例和金额逐年增加,业务分包已成为省级送变电企业完成工程施工任务的最主要方式。如何落实“管理型”企业定位,确保基建安全稳定,就必须面对分包中存在的诸多问题。落实送变电企业“管理型”发展定位,就必然要加强对分包队伍的控制和管理。如何在政策上引导送变电分包管理规范化,加强分包核心队伍管控,已成为制约电网建设分包安全管理的关键因素之一。通过本课题的研究,在目前建筑行业、国家电网公司、省公司分包管理法规、制度基础上,结合当前管理实际情况,提出与送变电公司相适应的分包管理制度、要求和建议,创新分包管理理念,提出分包管理能力提升的针对性措施,研究制定方案可行的管理办法。
国网湖北省电力公司于2014年8月至9月期间,组织开展为期一个月的分包专项检查。检查覆盖2012年投产至目前在建全部110kV及以上项目186个,其中,直属送变电施工企业承建项目及各地市公司属施工企业承建项目检查覆盖率均达到100%。在此次项目检查中发现,问题主要集中于以下方面:较早投运的工程多数不在当期合格分包商名册内,少数工程存在分包商分包范围不在公司当期发布的合格分包商名册内。分包合同金额超过相应总承包金额的50%。分包合同结算金额超过合同金额,但超过金额结算手续完善。分包费用支付不规范,存在财务对个人进行付款情况。早期投运项目存在合同签订人为非独立法人公司现象;现场分包人员管控不到位。综合以上项目检查发现问题,目前电网建设施工分包安全管理存在的矛盾主要有以下几个方面:1)电网建设准入条件较高。符合资质条件的分包商较少。由于330kV及以上电压等级工程的分包资质要求较高,多数分包商难以达到资质要求。该问题造成分包商之间不能形成有序竞争,易产生分包商超资质、超能力承揽工程和资质挂靠等问题。2)分包准入管理仍存在较大薄弱环节,施工任务分配不均衡。合格分包商使用率偏低,分包合同管理有差距。据调研数据,超越资质承揽分包业务的情况还普遍存在,说明在分包准入和分包合同管理上还有一定的漏洞,缺乏有效制度防止不合格分包商进入电力建设市场。3)分包合同管理存在较大法律风险。部分施工单位风险防范意识不强,在授权委托书、企业公章、核心人员身份审核等环节把关不严,分包队伍冒用资质、非法人签订合同等问题依然存在。4)与分包商资金往来不规范,部分资金往来凭证不齐全、不合规,造成审计时难以说清楚。个别单位建场费使用不规范,依托分包队伍解决建场费现象时有发生。给送变电企业带来较大的法律风险。5)部分分包企业垄断分包市场,不少送变电公司对分包单位已形成依赖并存。部分分包企业已对分包市场形成某种程度的垄断,尤其是220kV及以上项目组塔架线更为严重。6)送变电企业现场管控力度不够。对分包队伍的现场管控力度不够,直接导致送变电企业对施工管理履职不到位,形成工程安全和质量隐患。并且国家新用工制度明确企业劳务派遣人数不得超过总人数的10%,必将进一步加剧现场监护人员流失,现场管理人员将进一步减少。
2.1上级对分包的相关政策要求及分包范围的界定
《建筑法》等法律法规基于房屋建筑工程确定的主体结构工程在输变电工程中没有准确的定位与对应。2014年国网通用制度中的分包管理办法(基建/3)181-2014号文中未对不允许分包的工程范围进行界定。在现有技术条件下,线路的组塔工序,除钢管塔等特殊塔型外,并无特殊施工工艺和高新技术含量,组塔的安全和质量依靠分包队伍施工。目前许多送变电公司组塔施工合同是按劳务分包签订,但管理中基本是按专业分包控制,造成合同与管理两层皮,存在法律风险。如果严格执行组塔专业劳务分包的规定,则会造成各送变电公司现场施工人员和管理人员成本的大幅上升。鉴于以上因素,建议进一步重新界定主体工程的范围,将线路组塔工程和变电站的构支架工程不作为工程的主体,将专业分包和劳务分包的范围进行重新界定,使各送变电公司在分包模式的选择上更加灵活。
2.2分包队伍的准入条件分析
目前220kV及以上工程能达到其准入条件的分包商较少。按照《建筑业企业资质等级标准》劳务分包企业资质标准,缺乏变电安装、调试、组塔、放线等配套的劳务资质类别,而送变电由于专业的特殊性,本身确需一些劳务作业外包,以补充自身劳力的不足。随着特高压项目建设的提速,现有合格分包商已不能满足电网建设需求,而培育一个合格分包队伍所需周期较长,可适当考虑降低资质要求,以吸引更多分包商参与电网建设,加强市场竞争,以控制大型分包商的发展规模,并可避免资质挂靠。
2.3分包任务的分配模式
通过调研,目前各输变电企业在分包任务分配时,存在分包商使用集中、合格分包商名册总体应用率低、部分专业的分包商趋紧等问题,甚至有部分分包企业垄断分包市场的趋势,不少送变电公司对个别分包单位已形成依赖。破解分包任务分配不合理问题,一方面送变电企业自身应构建施工能力评估体系,将核心分包队伍数量、资质、一线施工管理人员实际能力等作为关键性的指标,对各个分包队伍进行评价,并将评价结果作为工程施工任务分配的重要依据。另一方面在国网层面建立公司统一的分包资讯平台并建立档案信息,对于分包商的资质、业绩、承揽能力、当前合同数量和合同额等各项指标进行公开,并及时更新,使系统内施工企业可随时了解分包队伍的动态,为各送变电企业分包商选择提供有力的依据。
2.4骨干分包队伍培育
送变电企业应制定分包管理长期规划,培育骨干队伍,掌控分包队伍的核心资源。在加强对分包队伍安全、质量管理和技术指导的基础上,着力培育稳定、可靠、诚信互动的分包队伍管理模式。建立相对灵活的价格控制机制,根据工程建设要求的不同,在适度范围内“优质优价”。加强文化建设和人文关怀,不定期的组织交流、安全文明施工主题教育活动,增强分包队伍的价值认同,增强其安全意识。通过有效的激励手段引导优秀核心分包队伍在追求自身利益最大化的同时,加强规范管理,使各种零散的资源能够有序流动、有效整合,从而提高抗风险能力。
2.5加强分包现场同进同出管理
进一步落实分包管理主体责任,强化施工企业本部、分公司与项目部的管理协同,将分包队伍纳入本单位一体化管理。施工项目部加强分包作业计划管控。加强分包队伍作业人员入场考试和登记,施工项目部依据分包人员类别对新进场的分包人员进行通用性考试及专业性考试。加强“胸卡证”管理,为全体分包人员办理带有项目名称、班组、姓名、照片、工种及编号等基本信息的“胸卡证”。规范现场分包作业人员穿戴标识,分包队伍管理人员、特殊工种及一般劳务人员应按照《国家电网公司输变电安全文明施工标准化管理办法》中个人穿戴防护用品要求佩戴白色安全帽,并在安全帽加强筋上用不同颜色加以区分。明确分包作业人员配置,依照施工作业票严格核查进场分包商的管理人员及特殊工种配置情况。固化三个项目部同进同出管理要求,施工项目部开具安全施工作业票时,必须明确详细作业起止时间,并严禁分包队伍提前进入施工现场开始作业。
3预期目标和效果
1)严格把控分包准入关口,杜绝不合格队伍参与电网建设。利用公同平台发布的分包单位法人、资质、资信、账号等信息,核对分包商授权书和相关文件,防止资质冒用和挂靠,确保分包合法合规。利用共享的分包队伍信息,加强对拟选用分包单位是否发生安全事故以及是否发生恶意欺诈、资质挂靠等违规行为的审核,防范劣质分包队伍进入现场。2)加强送变电企业和分包队伍良性互动,满足电网建设任务和实际需求。规范遵守公司规章制度要求的骨干分包队伍签订意向性协议,形成相互之间的战略合作伙伴关系,共同提升施工能力和管理能力,探索工程风险共担的管理模式。对了解不够充分的分包队伍,依照公正原则择优选用,加强相互间的合作了解,通过工程锻炼,加速“优胜劣汰”的过程,沉淀出一批施工能力强的分包队伍纳入骨干分包队伍名单。通过形成分包队伍梯次,促进施工企业和分包队伍的良性互动。3)加强分包合同等关键环节管控,确保分包依法合规。消除分包合同非法人签订、资金往来不规范等现象,固化分包合同范本,依据最新管理要求修编通用条款,妥善处理分包结算争议。明确分包工程结算的争议解决方式,通过协商、仲裁等正常途径解决,确保各方利益不造成不必要的损失。4)加强分包队伍现场管控,杜绝分包安全事故。全面落实“同进同出”管理措施,消除不合格分包人员进场作业和分包队伍自行作业现象。对变电工程施工现场应实行封闭式管理,分包人员出入施工区域可通过考勤设备刷卡考勤;对线路工程施工现场应对每日分包人员出勤情况进行记录存档,全面掌握施工现场分包人员基本情况、出勤情况、进出现场时间等信息,准确把握分包作业人员的作业状态,防止分包作业脱离管控范围。
4结语
近年来,国家电网公司、省公司对电网建设分包管理提出一系列新要求,对送变电企业“管理型”转型过程中规范施工分包管理起到积极指导作用。与此同时,伴随电网建设任务大幅增长,分包任务总量提升等因素影响,分包管理面临全新挑战,电网建设分包安全管理研究有关策略的分析及实施更加具有积极的意义。
拓展阅读
1、风力发电设备管理论文
目前,我国的风力发电设备在管理方面还没有形成相对比较完善的体系,在实际的运行中,主要是依据相关的发电设备的评价和规则来进行制定。其中存在的指标类型有很多,包括可利用率、运行系数以及利用系数等等。具体来说主要表现在以下几个方面:
1.1风电机组运行状态
要想对风电机组的运行状况进行深入了解,需要对其运行的实际状态进行分析。
1.2.1单台风电机组可利用率。具体来说,在风电机组可利用率的计算中,要严格按照科学的计算公式来进行,如下所示:单台风电机组的可利用率=可用小时数/统计期间小时数×100%从这一公式中可以看出,单台风电机组的可利用率和可用的时间以及统计期间的时间和经过维修之后的使用寿命之间存在着密切的联系。只有相关的数据进行掌握,然后通过精密地计算,才能够实现风电机组运行的安全性和可靠性。另外,在对其进行检修和维护的过程中,需要对相关的.故障问题进行分析,因为,故障问题的出现会直接影响到风电设备的可用效率,进而对管理指标的建立产生严重的影响。
1.2.2单台机组运行系数。单台机组的运行系数主要是在固定的周期范围内,机组的运行状态和所用时间之间的关系。在对这一参数进行计算的过程中,需要充分考虑到电网系统的整体状态,同时还应该将不通风速作用下的电网系统运行状态考虑到其中。和单台机组的可利用率相比,单台机组的运行系数完全可以反应机组调度情况。
1.2.3单台机组利用系数。这一参数就是指单台机组的发电量在经过折合之后运行的时间,这一系数可以对设备的运行强度进行反应。同时,机组的磨损情况也可以通过这一参数来进行预测。可见,在对风电企业的发电设备进行管理和控制的过程中,对电台机组的利用系数进行计算和预算具有较大的实际作用。
1.2.4单台机组的处理系数。这一系数和单台机组的可以利用率相对,更能够对机组的运行效率和实际的产能情况进行反应。另外,还可以根据风速和风量的大小来进行具体的区别。由于单台机组的的处理系数涉及到机组运行中产生的其他不同的系数,所以具有较大的复杂性。需要工作人员对这一问题加强重视,同时根据已有的系数和运行情况来对不符合机组运行的部分进行细致得调节和改进。充分应用单台机组的处理系数,提升设备管理指标体系的科学性。
1.2.5单台机组非计划停运有关指标。具体来说,从单台机组的分计划停运方面可以看出,主要涉及到的参数类型主要有以下几种:单台机组非计划停运系数、停运效率、发生率等等。从这些参数中可以看出计划停运和非计划停运的具体状态,从而对发电设备管理指标体系的建立提供重要的依据。
2、对现行风力发电设备管理指标的改进及分析
现行风力发电设备管理指标重实物形态、轻价值形态评价。因此,应该由原来单一的为保证完成生产任务转向为实现企业总的经营目标,由原来以技术指标为主的考核内容转向为技术与经济相结合的考核内容。设备资产保值增值率的计算应考虑设备实际完好率对于期末设备总净值的影响。设备利润率指标数值越大,说明单位设备资金额取得的经济效果越明显,它是企业设备管理工作在保证与推动有效生产情况下对企业经济效益所起综合作用的具体体现。
2.2功效系数法在风力发电设备管理指标体系中的应用
设备管理水平的提升就是寻求最佳平衡点。可以对多指标进行加权综合评判,按照相互矛盾指标的重要程度加权,评价其综合指标值。也可以寻求相互矛盾指标各自的最佳点来评价。
2.2.1评价指标的无量纲处理。首先通过数学变换对设备管理各项评价指标进行无量纲处理。这样做的目的是将各项评价指标的实际值分别转化为可以同度量的设备管理指标分数。只有这样才能把多个异量纲的评价指标综合成一个总评价值。
2.2.2按各评价指标分数及其对应的权重,应用加权几何平均法计算出设备管理指标体系综合分数,然后依据档次标准,对企业设备管理工作作出整体评价。
2.3其他设备管理指标的有益补充
设备现场管理考核指标。反映设备生产现场的维护水平,包括反映生产现场6S活动开展和水平的指标,以及6S活动过程中发现的“6源”问题的解决情况。设备维修管理指标。例如,设备维修成本指标:备件资金周转率、维修费用占生产成本比;设备维修质量指标:设备大修返修率、维修计划的准确率、带缺陷运行机组比率等。
3、结束语
目前风电行业竞争激烈,要保证企业持续稳定的发展,除拥有大量的储备项目、精简的财务制度和科学的管理方法外,更重要的是要提高发电设备的现代化管理水平。其中,以管理指标为主要内容的定量管理是比较有效的手段,以期达到科学、合理和公平的目的。
2、如何加强医院财务管理探讨论文
科学合理的医院财务管理使医院员工的积极主动性得到调节,使医院的内部管理得到增强,使医院的经济得到发展。由此,医院对于加强财务的管理,建构有效的管理方法是大势所趋。事实证明:医院经济管理的核心就是财务管理,也是被现实证明的合理科学的管理方式。因此,对于医院的存在和发展提高起着非常重要意义的是良好的财务管理。
医院财务管理主要包含多个管理子系统,例如:财务管理、技术管理、人事管理、生产管理和营销管理等,是对价值及使用价值的高效复杂的综合全面的管理。尤其是财务管理作为医院经济管理的一个含有全面性作用的子系统。所以,财务管理应当首要作为医院管理的中心,并且在现代医院管理中具有中心地位。医院财务管理的作用主要有以下几个:一是对医院战略管理的实施提供帮助。通过财务管理可以统一规划计划,通晓奋发方向,激励管理决心,强化管理的适应能力,保证医院核心竞争力的升高;二是决策和管理系统化的要求;三是对于加强全员管理的积极性产生有效的`影响。通过全面预算编制将规划计划层层分解到各部门、各科室、各责任人,让管理真正成为所有人参与的管理,更好地调动各部门和所有员工的积极性。
二、医院财务管理面临的主要问题
目前,医院管理主要面临以下问题:不善于筹资管理;没有足够强的风险意识;没有合理的对于医院资金的大致推算,没有办法贯彻落实资金的科学适当的分配;在编写预算的进程中,没有遵守主动适当、一致谋划的原则,对于医院的资金情况,实际情况没有做出全面的了解,对于首要建设投资的工程没有优先安排资金;没有及时使用科?W、恰当的支出结构去适当的分配*资源;没有增强投资有风险的思想,造成了资金的浪费,对医院经济的正常运转产生了严重的影响;没有科学合理的固定资产管理投资的方向,没有恰当仔细分析病人的多少、*资源分配,特别是盲目地投资大型先进*设备,造成资源的闲置浪费,使用效果不好;在执行财务纪律方面懒散,在监督方面大意,在管理方面思想薄弱。
三、在医院财务管理上采用科学的方法
(一)在成本的方向上加强认识。加强医院财务管理,使医院参与市场经济的发展的主要方式是实行成本核算;提升医院的社会效益和经济效益的主要方式也是实行成本核算。由此可见,对于医院要实现全面成本管理的方式就是对成本核算管理工作的加强。医院要在对科室成本核算加深的前提下,建立健全有关各项成本的制度,做好成本的分析,控制和收到的效果的各项工作,不仅需要做好总量的控制和分析的工作,还要做好单项的控制和分析的工作,根据制定的成本评价标准和收到的结果对员工工资,消耗的水电材料,购置设备及公务费实现事前控制。医院发展成本核算是为了控制成本,其最终没目标是节约资金,降低浪费,因此提升了医院的经营效果。
(二)增强医院项目投资财务的相关分析。医院投资项目无论大小都要进行相关财务分析,这样可以防止盲目投资,减小风险投资,避免失败投资,降低投资损失。并且根据分析结果决定投资计划能不能实施,要切实保障准确可靠的分析评价数据,才可以确保分析评价的科学合理性。
(三)建立健全医院内部控制体系。医院内部控制体系制度的制定和实施是为了能够切实保障医院的利益最大化。对于医院内部控制体系的加强和完善,首先要求医院领导了解到内部控制的重大意义。其次,医院要加强完善有效的医院内部控制制度。
(四)在医院各项资金上加强管理。无论是医院,还是公司,他的财务管理的核心就是资金。由此可见,要想使医院的财物管理能够得到更加长远的发展,就要在医院各项资金上加强控制和管理。要对于所有资金的支出和收入进行细致的的核算和记录。全部收入纳入医院统一管理。
综上所述,财务管理是一项全面而系统的工作。要想增强医院管理,提升*品质,改进服务态度,提高经济效益需要不断加强和完善医院财务管理。只要所有人员共同努力,一起进步,才能在保持自身优势,提高自身竞争力的道路上越走越远。
3、探讨企业管理会计与财务会计的融合论文
进入新时期以来,我国各类型企业都得到了快速发展,由此也带来了企业在财务管理工作中采取的经营模式的变化,使得企业会计环节的职能中心较过去发生了很大的转移,传统的企业财务会计已经难以满足企业在新形势下的发展需求。因此也就要求企业要根据自身的实际发展情况,认清管理会计与财务会计之间的差别与共性,实现管理会计与财务会计的有机融合,让企业的管理会计与财务会计工作共同取得进步,从而为企业的可持续发展创造更好外部环境与内部环境。
企业的管理会计与财务会计之间具有的差别总结起来可以归为以下五点。
第一,两者在内容上有所不同。管理会计的内容主要是企业的规划决策、评价业绩与控制资金等,是对企业资金进行分析、控制、预测以及决策的一个过程,主要是用来对企业的经济活动进行管理。而财务会计的内容主要是企业的负债、费用、资产、所有者权益、核算利润、收入等,是对企业的'资金进行确认、计量以及汇报的一个过程,主要是用来对企业的具体资金运动情况加以反映[2]。
第二,两者在服务对象上有所不同。管理会计可以为企业的决策与经营提供有效且得到了优化的管理信息,可以将参考依据提供给企业的内部管理人员,主要是为完善企业内部控制服务和提升企业经济效益而服务。而财务会计是将基本财务信息提供给企业管理人员,侧重为与企业有联系的团体或者个人提供服务。
第三,两者在工作重点上有所不同。管理会计建立在反映企业过去的基础上,主要是为了对企业发展的前景预测、决策等进行强化,其工作的重点是为了让企业做到面向未来。而财务会计作为一种报账型的会计工作,主要是为企业提供企业的历史资金信息,其工作的重点是面向过去[3]。
第四,两者在时间跨度上有所不同。企业的管理会计报告时间弹性比较大,编制的时间长则几年,短则一天,实际运用的时候要根据企业管理者的要求来实施。而会计财务报告时间一般都有着硬性规定,一般编制对外财务报表的时间基本为一个月、一季或者一年。
第五,两者在会计方法、会计程序以及信息特征、精确程度等方面也具有一定的差异。
会计是企业进行管理的一个重要手段,是按照一种预定的目标,通过收集与分析企业的经济信息,对企业的经济活动进行指导与控制,从而提高企业经营管理效果的一种企业管理实践活动。会计是社会生产关系的体现,会随着生产力的提高得到不断发展与完善。随着会计相关理论的完善,使得会计客体范围越来越大,会计管理的内容也更加丰富,除了传统的企业会计管理内容,而且还包括企业人力资源成本与智力成本的控制与核算等。在现代社会中,企业会计对管理会计与财务会计的融合更加重视,两者都是对企业产权变动和资源要素交易的确认、计量以及控制[4]。从内容上看,管理会计是财务会计深化的体现。从职能方向上看,管理会计也是财务会计发展与延伸的体现。从最终目标上来看,两者始终都保持着一致,都是为了使企业的经济效益实现最大化,让相关利益者的合理权益得到应有的维护。
将管理会计融合财务会计是进一步完善企业会计的体现,同时也是会计发展取得的一种突破。通过建立完善的企业管理会计与财务会计融合体系,可以让企业的会计活动满足更多信息使用者在多方面的实际需求,并且还能够减少其中的重复工作与浪费工作。从目前企业的会计活动情况来看,与财务会计相比而言,管理会计处于一种比较薄弱的地位。因此,必须要采取措施来让企业的管理会计与财务会计达到一种平衡状态,从而让两者得到有机融合。首先,对于企业的高层管理人员来说,要对管理会计在企业决策中发挥出的作用引起重视,只有企业领导层对管理会计引起了足够的重视,才能够让管理会计在企业的日常经营与管理过程中得到合理运用,为企业的有效控制提供更多可用的管理会计信息。其次,要重视企业会计人员综合素质的培养,加强会计人员的管理及会计教育工作[5]。企业要定期组织会计人员进行管理会计培训,加强对企业相关管理者与会计人员的业务培训和工作指导,让企业的各级人员都能掌握与管理会计相关的知识或技能,不断提高企业管理会计与财务会计队伍的综合素质。最后还要通过科学的方法来进行企业会计基础数据的采集,让管理会计能够有效与财务会计融合为一个有机整体。此外,还要对企业的会计基础工作进行细化,不断优化企业的财务资料,为管理会计与财务会计的融合创造有利环境。
(二)构建科学合理的确认基础与会计计量模式
对于企业的财务会计来说,其必须要突破当前单一片面的权责发生制基础模式,在充分考虑了企业的现金流量的前提下再来确认基础,将现金流量与权责发生制结合在一起,构建一个更加完善科学的企业会计确认基础。这样一来,首先能够对企业管理会计与财务会计的确认基础进行协调,其次还可以减少企业管理会计的实际工作量,能够为企业将现金流量信息向外报告创造一个更有利的环境,而且还能够使外部的信息需求得到更好满足。在计量方面,企业的财务会计要将现净值、未来现金流量现值、现行市价等各种不同的计量模式配合在一起使用[6]。而且,随着社会上出现很多新型金融工具,使得企业财务会计计量出现了很大的变化,从过去单一的计量基础不断发展成为今天的多种计量基础,比如,采用未来现金流量现值来计量企业的长期资产与负债情况、采用现行成本来计量企业的存货情况等等,这都能够为管理会计与财务会计融合的实现提供更好的条件[7]。
(三)通过变动成本法促进管理会计与财务会计之间的有效衔接
运用变动成本法可以为企业提供需要的变动成本资料,可以更加方便地对企业的管理会计量本利与盈亏临界进行分析,从而也就可以为企业的成本计划、成本控制和企业的经营决策提供必要的参考依据。同时,变动成本还可以直接与责任会计、标准成本以及弹性预算等结合,从而也就可以在企业的计划控制以及生产经营环节发挥更大的作用。在企业的财务会计中合理引入变动成本法,能够将企业的管理会计与财务会计有效衔接起来,从而帮助企业更好的运用会计来为企业的经营管理活动提供服务[8]。
结语
综上所述可知,企业的管理会计与财务会计既有一定的联系,同时也存在一定的区别;并且随着企业经营管理的发展和进步,管理会计在财务会计在企业的内部逐渐呈现出了一种融合的良好趋势。在这种环境下,企业要想获得更高的经济效益,在激烈的市场竞争中找到更加稳定有利的位置,就要求企业在今后必须要采取有效措施,包括构建完善的管理会计与财务会计融合体系、企业确认基础与计量模式等措施,将企业的管理会计与财务会计用一个良好的方式融合在一起,从而促进企业竞争力的有效提升,为企业实现健康长远的发展创造一个良好的环境。
参考文献:
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[4]董盈厚,侯?建.企业对外会计报告的差异分析及其现实意义——基于信息质量特征与信息披露边界视角[J].河南师范大学学报:哲学社会科学版,2010,(5):98-101.
[5]彭韶兵,郑伟宏.企业转型升级、成本管控优化与管理会计本土化研究——中国会计学会管理会计与应用专业委员会2013年学术研讨会综述[J].会计研究,2014,(20):91-93.
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[8]徐光华,沈弋,邓德强.环境嬗变下的管理会计变革与创新——中国会计学会管理会计专业委员会2015学术年会暨首届中国管理会计高层论坛综述[J].会计研究,2015,(12):87-89.
4、从管理者心理学角度分析论文
近年来,新创的网络企业如雨后春笋迅速诞生。新创的网络企业在成长到一定阶段,有的企业就会出现 “盲目多元化”现象。下面是编辑老师**的从管理者心理学角度分析。
例如:某网络企业就出现了上述问题的教训。该企业定位于近年来的热点题材“网络传媒”。但该企业的产品线拉得非常长,其产品包括了四五大类,每个大类下又开展了多种具体业务,共计十多种各类产品。由于各个产品差异很大,可重复利用的资源比较少,所以在经营上每个产品基本都是“各自为站”,经过一段时间,几乎所有的产品都处于停滞状态。在老产品停滞不前但又不明确不再经营的情况下,又盲目推出新产品。使得企业经营重点不断变化,企业组织结构变化频繁,人力资源不能相对稳定,企业资金压力越来越大。造成经济效益和社会效益都不理想。
资源分散,导致企业每个产品都缺乏竞争力。盲目多元化问题与恰当多元化运作有着本质的区别,前者缺乏对市场的深入调查,迫于无奈使得产品越来越多,产品之间无相互促进、资源共享的关联,即使企业总体的资源比较充裕,由于产品过多,具体到每个产品的资源非常有限;导致企业资金、人力资源的'紧缺。同时由于盲目地运营多个产品,公司管理层对每个产品投入的精力也非常有限,在一些产品发展的重大问题上,很难有充分的时间和精力进行合理决策。而恰当多元化运作,是企业管理者把握好大目标的情况下,相辅相成地开展多项产品,达到充分合理利用资源,推出最具竞争力的产品,赢得最好的经济效益和社会效益。在当今市场竞争异常激烈的情况下,每个具体的产品都有数量众多的竞争对手,盲目多元化的产品得不到企业资源的合理配置,其结果必然缺乏竞争力。(2)目标分散,导致组织整体没有方向,没有目标。对于一个企业来说,战略的重要性毋庸质疑,而战略传递的重要性也已经成为企业界的共识。很多现在很流行的管理工具诸如KPI(核心关键指标);BSC平衡计分卡等等,很重要的一个目的就是向企业员工传递战略目标,让所有员工很清楚自己的具体工作对企业的贡献,并向着企业的战略目标努力。而盲目的开展多项业务使得企业战略变得模糊,负责不同产品的员工目标大不一样,大家都在“各忙各的”,互相之间也缺乏沟通,企业整体战略自然是难以统一。(3)产品更换过快,组织结构不稳定,组织内部人心涣散.
5、高校护理专业综合素质教育探讨的论文
高校实施素质教育是社会发展的必然,在培养高校护理学生上应根据护理专业的特点及社会对护理专业发展的需要,从思想*素质教育、人文素质教育和专业素质教育等方面提升护理学生的综合素质及能力,以满足社会的需要。
高校实施素质教育,是全面贯彻*的教育方针,落实《**国务院关于深化教育*全面推进素质教育的决定》中提出的普遍提高大学生的人文素质和科学素质的要求。高校应以德育教育*,以培养学生创新精神和实践能力为重点,造就德、智、体、美全面发展和知识、能力、素质综合协调发展的、适应未来社会需要的高级专门人才。
护理专业是直接维系人的生命和健康的专业,其特点是护士面对的服务对象是人、是社会的人、是需要给予健康照顾的人,护理工作服务于人生老病死的各个阶段,人们期望护士有高尚的情操和智慧、娴熟的技能和优雅的举止、良好的文化素养及健康的人格等优秀的心理品质与职业素养。为此,我们在培养高校护理学生上应更新观念,积极探讨如何提高护生的综合素质,以应对当前社会对护理专业发展的需要。
一、加强和改进学生思想*教育工作,提升学生思想*素质
思想*素质教育是素质教育的灵魂,思想*素质主要包括两个方面的内容:
一是马克思主义理论、信念和*方向的素质。主要体现在一个人的世界观、人生观、价值观及对社会主义的坚定信念和对祖国、对人民的无限忠诚等。
二是思想品德方面的素质,它主要体现一个人的道德品质、思想修养和道德境界的高低,体现为对人民、国家、集体能否献身的精神等。
这两方面的内容构成了对学生进行思想*素质教育的中心。思想*素质教育依托人才培养的全过程,渗透到素质教育的各个环节之中。因此在平时工作中应注意增强学生思想*工作的针对性和实效性,以社会主义核心价值观为主线,以基本道德规范为基础,以爱国主义教育为重点,以理想信念教育*,以学生全面发展为目标,充分发挥课堂教学在大学生思想*教育中的主渠道作用,把思想*教育渗透到教学、管理和服务的各个方面,作到全员育人、全方位育人、全过程育人。
同时结合青年学生活泼好动,希望多方位发展以及反对空谈的心理需要,把抽象的理论教育与关注、讨论国内外时事、社会热点、焦点问题相结合,与欣赏经典爱国影片、*史教育片相结合,与参观考察爱国主义教育基地、博物馆、科技馆、*开放成果展相结合;积极开展对学生的爱国主义、集体主义、社会主义思想教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观;重视学生的职业道德教育和法制教育,注重学生诚信品质、敬业精神、责任意识和守法意识的培养。从而提升学生思想*素质。
二、结合专业特点,开展人文教育,提升学生的人文素质
文化教育是素质教育的基础,可以为学生的业务素质的培养提供广博而深厚的文化底蕴。在当今的知识经济时代,人们面对科学技术问题、经济问题、生态环境问题等都是一个复杂的系统,都需要运用多学科的知识进行综合研究,加以解决。因此,广博的文化知识能为业务素质的培养提供坚实的基础。护理工作在本质上是充满关爱的服务,而服务是无形的商品,给人带来的远非物质和感官的满足,所以要求护士必须理解人,关怀人,必须具有很强的人文精神,护士具备宽容、豁达、博爱*怀,才能为病人提供有感情、有内涵、有爱心的护理。因此人们把护理称为——极具人文特征的专业,把护士——称为极具人文精神的人。
根据这一专业特征,加强对护理学生的人文教育和培养尤为重要。因此人文素质教育应贯穿大学始终,不同年级都应具有不同的培训内容。首先是通过增加人文课程设置或加大人文课程的课时数来加强对学生人文知识的学习和培训力度,如开护士人文修养、护理人际沟通与交往艺术、护理礼仪、护士形体训练、护理心理学、护理伦理、护理法律等课程,同时还应注重隐性课程的开设,将护理人文素质教育融入护生日常的学习和实践,结合专业特色,在入学教育、5·12护士节、学生毕业教育及学生日常活动中进行护理人文素质的教育和职业教育,目的是通过人文素质的教育使学生们懂得热爱、学会奉献、学会沟通、学会合作提升自身的人格修养,成为有教养、有品位、有尊严、有内涵、懂得尊重人、理解人、体贴人、照顾人,以及具有高雅的气质、仪态、行为等由内到外散发出知性之美的专业人才。
大学专业教育是素质教育的内核,应培养具有基础扎实、知识面宽、能力强、有专业特色专门人才,基础扎实是专业人才进一步发展的前提,现代科学的综合性与交叉性,需要学生具有广阔的知识面,成为复合型的专业人才。因此在对护理专业人才培养上必须在教育思想、培养模式、教学内容、教学方法等方面进行一系列的*,以提高教学质量*,优化教学总体设计,对课程和教学内容进行整合,构建新型的.课程体系;继续加大人文学科的比例,将专业课程提前,让学生早接触专业,早了解专业;*实践教学、强化护理技能训练,让学生早接触临床、多接触临床;在教学中注重加强基础与临床的结合、理论与实践的结合、医学护理学与人文学科的结合,切实提高学生的临床思维能力和临床操作能力,使学生在基础理论、基本技能和基本素质方面得到较好地培养和提高。
四、营造和谐的校园文化环境
校园文化具有潜移默化的作用。校园文化对学生道德素质、心理素质的培养起着重要的作用,通过校园文化熏陶所形成的素质,往往更深刻、更牢固。因此要努力营造学院文化氛围,激励学生勤奋学习,努力成才。采取切实有效的措施,营造优良的校风和积极向上的文化氛围,创造良好的教育环境。在校园内设立宣传栏、名言、名句、名医、名画、专题文苑等文化长廊、宣传学院办学理念、护理学发展及护理研究动态等。利用各种形式及时向学生宣传国际、国内新闻,教育新思想、新动向及校内的新人新事。开展多种有益于身心发展的文化、体育、文艺、美术等活动,使学生受到优良的校园文化的熏陶,每学期可以通过定期开展专业知识与技能大赛、歌咏比赛、文艺表演、书法展览、法制讲座等活动来锻炼学生、教育学生,通过开展多种形式的校园文化活动,形成蓬勃向上、文明和谐的校园文化氛围。
现代教育的理念和未来医学护理学发展的趋势都要求培养具备人文素质和科学素质的医学护理人才,因此在对学生的培养上必须把坚持学习科学文化与加强思想修养的统一;坚持学习书本知识与投身社会实践的统一,坚持实现自身价值与服务祖国人民的统一;坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一作为素质教育的基本准则,力求通过对学生综合素质的培养教育,使学生学会做人并具备基本专业能力及创新能力,学会做人即有高尚的理想、优良的道德、和谐完美的精神个性、求真的科学精神、文明的人文素养,具备基本专业能力包括:护理专业技能、人际沟通与合作能力、语言表达能力、审美能力、解决冲突的能力、独立适应社会生活的生存能力和创新能力,真正成为社会主义事业的建设者和接班人,加入到国家富强、民族振兴的伟大事业中,为中国实现现代化、为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。
参考文献:
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[3]史瑞芬。护士人文修养[m]。北京:高等教育出版社,2008:14—15。
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