财务季度工作总结

发布时间: 2026-09-24 15:39:12

财务季度工作总结

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。

通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

拓展阅读

1、转正个人1000字精选

的这段时间以来,我感受很深,虽然这并不是我的第一份,但是在此期间,我一直持着谦虚谨慎、认真负责的。通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现鉴定如下:

1、在本部门中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任,并虚心向同事学习,不断改正中的不足;对于集团及公司的制和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,我具有很强的团队合精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。

2、上,本人自__年以来,先后在__某某部门、__科室、会计科等科室过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡个贷等业,成为__行业的行家里手。我过的岗位大部分在前台,为了能更好的服客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服。除了在服客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。

3、学习上,自从参加以来,我从没有放弃学习理论知识和业知识。由于我毕业校属于中专,刚我就利用业余时间自学大专,并于__年毕业,但我没有满足于现状,又于__年自修__大学金融本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到老师充分肯定,目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业,把学到的金融知识融会到中去,使业水平不断提高,并于__年参加全国中级经济师资格考试,顺利通过同时被行里聘为中级师,在多年的业知识考核当中,每次会计业资格考试都达到__级水平。

但是我也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,*敏锐性不够强,方式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后的中进一步完善和提高,同时希望领导予以转正。

2、与计划格式

时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服为产品售出后的一种服,而这种服关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职,为公司创造更多的效益,特将今年的经验如下:

1、塑造店铺良好形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是对象。为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

2、 学会换位思考

当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理果,然后在有效的去实施。售后也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。

3、 熟悉公司产品和产品相关知识

公司为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。

4、有效的完成本职

旺旺是我们与顾客沟通的具之一,在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的时间;打电话时的一定要态友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的一年中我收获了很多,但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配知识,在分析析一下顾客的*心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足,在这以后,我也是在努力改进,平时闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。

公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了很多,对他们的也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道,但是旺旺沟通也是需要很多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的,在以后的中我也期待有更多的培训机会,拓展自己的综合实力。

3、与计划格式

一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司核算方面量衡,统一管理标准:

一是建立了一系列管理制并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局核算制外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制》,《费用预算管理办法》等几个规范性文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个进行一次分析,并上报局部。管理费用控制在年预算范围内。预算管理得到稳步推进,细化预算内容。

按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的体执行情况良好。

二、加强资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量。

三、定期进行资金分析,提供决策支持。部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,公司现金流量的来源和贡献,通过定期分析,使各公司对所负责业的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。

四、做好日常管理,及时为分公司和项目提供服支持:

一是在部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项部每天都离不开资金的收付与报帐、记帐。这是部最平常最繁重的,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的要求。公司资金流量一直很大,部员本着“认真、仔细、严谨”的*,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

二是及时向有关领导提供各种报表,及时将公司状况汇报领导,便于领导决策。

三是配合上级部门及时完成上市831。四是加强检查及内控管理力,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期检查制,每组织1次检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

之,本年全体人员在繁忙的中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。

在新的一年里,部将一如既往的紧紧围绕公司的体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下安排和计划。

一是按预算科学合理安排调资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

二是深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税部门各项的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

三是搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置,努力提高资产利润率。

四是加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

为此,科将加强内部管理列入重点,即进一步加强管理,降低费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于**部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

五是明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服水平。

六是稳定队伍,继续加强会计从业人员业培训,使全公司会计再上新台阶。我们具体从以下几方面入手:

1、加强理论培训,增强的宏观经济管理意识。使人员从仅仅应付日常业状态得到改变,充分认识的连续性、复杂性,培养超前意识。

2、加强企业经营分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础分析

3、加强会计实培训。注重效率,以推行会计电算化核算为目标,全面提高人员素质。

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