省中等职业学校班主任学习心得体会

发布时间: 2025-07-14 23:20:09

省中等职业学校班主任学习心得体会

各位领导、老师:

大家上午好!

首先,很感谢学校给我们机会去参加河北省中等职业学校班主任培训,去学习优秀老师们的管理经验来指导我们自己的班主任工作。两天的时间,我们共听取了五名中职优秀班主任的讲座,真的是让我有一种醍醐灌顶的感觉,平时班级管理中的很多困惑都迎刃而解。我眼中的他们各有特色:涂俊礼老师的激情和幽默,杨丽芳老师的坚持和爱心,王迎新老师的独到和透彻,高峰老师的威严和细腻以及兰玉萍老师的勤奋和聪慧。我相信这些班主任之所以这么优秀,*都有他们的过人之处。我又坚信,同样都是这么优秀的人,一定又会有他们的相似之处。下面,我就浅谈一下,在听讲座的过程中,我发现的这几位老师在某些方面的一些相似之处。

一、个人素质方面

这些老师都是非常勤奋好学的人(除了兰玉萍老师没有向大家介绍她的简历之外),个个都是硕士学历,国家级心理咨询师,这让我意识到身为班主任的我们,掌握一些必要的心理学知识的重要性。来自石家庄市职教中心的杨丽芳老师就说,平时,我们在班级管理中面临的很多学生的问题,看似是违规乱纪的行为,诸如夜不归宿、早恋、沉溺网络等等,其实潜藏在背后的大多是心理问题,这些问题单靠德育方式根本无法彻底解决,我们只有熟知心理学知识,才能站在一定的理论高度去分析、解决学生遇到的问题,而不至于陷入种种问题的漩涡之中不能自拔,心理教育能让你"绝处逢生".加德纳的多元智能理论和马斯洛的层次需要理论都被这几位老师深入探析并拿来解决学生遇到的各种问题。我自身的心理学知识就比较匮乏,只是接触过心理学的皮毛,所以在班级管理中有时会感觉力不从心,不能全面准确的把握学生问题,有时甚至按下葫芦又起瓢,一波未平一波又起,让学生牵着鼻子走。看到这几位老师将学生问题分析得那么透彻,解决得那么游刃有余,我也决心今后要好好学习心理学知识。

二、责任心和敬业精神

这些老师都是从教长达十几二十年,一直担任班主任工作,最接地气儿的老师,他们从心底里深深地热爱着自己的事业,他们的责任心和敬业精神触动了我。这里不得不提两个人——杨丽芳老师和兰玉萍老师,五位老师当中的两位女老师,所以特别有感触。当初,杨老师被调到科室当干事,除了还担任班主任以外,领导会安排她一些文件性的工作。工作之余,她就自学心理学并独自去北京进修。当时周围的人并不怎么看好她,跟她说:"做好自己的本职就好,何必那么累,毕竟学校也没人做这样的事儿。"但是,杨老师坚持也坚信自己能做好,靠着这份对心理学的热爱和执念,她真的做到了,她是学校第一个心理咨询师并建立了自己的心理咨询室。在她的感召下,学校几十名老师都相继考取了心理咨询师,他们共同将学校的心理咨询工作办得风生水起,并且多次受到省市领导的表彰。这么多年,杨老师一直耐心帮扶有心理问题的学生脱离困扰。甚至不断有外市的家长带着孩子走进她的心理咨询室,她都一一热心接待,望闻问切,她像一名光荣的医生一样治病救人。我认为,她的伟大值得我们所有人像她致敬。

另一名老师是来自涿州职教中心的兰玉萍老师。20xx年,兰老师接到了参加省班主任大赛的任务。当时,她正带着高三毕业班,我们都知道,准备比赛需要投入大量的时间和精力,因为需要备战的项目很多:主题班会设计、相关知识测试、教育故事演讲和模拟情景答辩,更需要参阅很多数目和相关文件。可是,兰老师没有推脱,接受了这个任务并且积极备战。没有时间,她就挤时间,白天忙完一天的工作,晚上回到家收拾完再哄完孩子睡觉,晚上十点到十二点这段时间成了她备战比赛的专属时间。她还利用一切可利用的琐碎时间,为了背会相关基础知识,她把纸条贴得家里到处都是;为了练胆儿,她每天对着各个房间里的家具练。比赛中的教育故事演讲和情景答辩都是五分钟,巧的是从学校到她家里的时间刚好是五分钟。于是,每天步行回家的路上,她都大声地自言自语,卡着表,前四分钟,起承转合,娓娓道来,最后一分钟,总结提升。就是靠着这一份勤奋、敬业外加自己的聪慧,兰老师顺利地通过了省里的初赛、复赛,并且最后获得了国赛一等奖的好成绩。反思我自己,如果我是高三班主任,也许我会因高三任务重、分身无术而拒绝参赛。毕竟,做好一件事的理由只有一个,可是我们好像总是习惯找各种理由拒绝做某件事。兰老师没有,她选择克服各种困难去做好这件事。所以,我很佩服她。

三、管理方式方面

1、用换位思考的方法来引导学生的思想和行为

涂俊礼老师和王迎新老师都主张用换位思考的方法来引导学生的思想和行为。我们都知道,站在对方的角度思考问题,就会多一分理解和包容,这还能很好地指导我们的班主任工作。涂俊礼老师秉持的就是让老师站在学生的角度看问题、想问题、充分了解学生需要什么。这样,在学生成长的过程中,我们老师才能发挥最大的影响力。针对同样的问题,王迎新老师同样倡导通过换位思考来矫正和引导学生的思想和行为。他是让学生站在老师或家长的角度思考问题,以此来反思自身的言行。例如,召开主题班会的时候,我们让学生公开地发言:假如你是班主任而且是一名合格的优秀的班主任,你会如何处理班上学生迟到、旷课、不上两操、吸烟、打架、恃强凌弱等现象?又假如你是一位通情达理的家长,你的孩子在学校出现了早恋、上课睡觉、顶撞老师等不良行为,你又会如何教育自己的孩子?在此过程中,主题的选择和评论员的选择一定要有针对性,根据班主任预先了解到的情况:某某学生刚好有某方面的不良表现,就让他来公开地说,学生评论、教育、批判他人的过程也正是矫正自己思想和行为的过程,通过这种变相的‘导’,来最终达到‘堵’的目的。

2. 用细腻的指导方式教育学生学会做人

这几位老师都非常注重细节,注重对学生行为习惯的养成教育,王迎新老师和高峰老师都主张用细腻的指导方式教育学生学会做人。在教育和引导学生的过程中,王老师提到了头脑定位的方法,特别新颖,给我印象特别深刻。平时,我们一直在说:"不可以欺负同学,不可以怎样怎样",我们每天苦口婆心地越说不可以他越做,基本上没什么效果。头脑定位是从细节入手,将问题具体化。比如,在班会课上,请同学们跟着老师的描述,在头脑中定位某个人的形象:

有没有人自己不买饭总是让别人买,还不给钱;

有没有人不打开水总是倒别人的用;

有没有人一直拿别人的香皂、牙膏、洗头膏用,自己不买还挺横;

有没有人一直让别人给叠被子、洗衣服、刷鞋、洗袜子;

如果班上有这样的不良行为,同学们脑海中一定会浮现出这个人的形象。培训回来以后,我马上在班里试验了一次,定位完以后,下面的同学有低头的、有脸红的、有偷着瞄别人的,被瞄的那个同学非常尴尬地说:"看我干嘛,我又没干!".王老师倡导这个方法要每隔一段时间做一次,反复多用,久而久之,那些欺负别人的学生就会被孤立。我认为这个方法很棒,它让有正向思想和情感同学的负面情绪得以宣泄,更有效地引导了有负面表现学生的思想和行为。

另外一名非常注重细节的老师是来自石家庄市职教中心的高峰老师。单看外表,我很难将这个粗犷高大的男老师与细腻这个词联系到一起,但他细致入微的教育方式确实触动了我。高老师让班长去给校长送材料,这样教导他:把材料拿好,路上不要跑,平心静气地走到校长门口,轻轻地敲三声门等回应,校长说:"进",推开门说:"校长好,高老师让我来送材料",如果校长手头正忙,就双手将材料放他办公桌上,如果校长伸手来接,就双手将材料交他手上,然后问一句:"请问校长还有事儿吗?",如果他说:"没事儿了,你去吧!",你再说:"校长再见",然后出门,随手关门。换作是我,肯定不会想到这么周全,高老师这种细腻的指导方式势必会在潜移默化当中促进学生各方面的发展。他制定的班规也是我见过的最细腻最温暖最有爱的班规,它的题目不是某某班规章制度或某某班日常行为规范,它的题目是:"被人尊重是这样开始的……",里边的某些条款是这样写的:

3. 早饭必须要吃,最好喝点稀的,不可边走边吃,一是不雅,二是容易吸凉气儿,肚子疼;

4、 吃完饭最好休息一会儿,保证下午上课不瞌睡,没有午睡习惯的同学看看书,不要串宿舍,不要影响其他人;

5、下午课后时间比较充裕,可以参加社团活动,打打球、下下棋,到阅览室看看书报,搞一下个人卫生,保证一周至少洗一次澡,洗两次头,剪一次指甲,内衣裤2—3天换洗一次,袜子最好天天洗,最多不要超过两天;

6、自己的钱物保管好,身上不要带太多现金,花钱要有计划,抑制冲动消费,不要轻易向别人借钱或借钱给别人;

7、及时了解天气状况,适时增减衣物,每天保证喝3—5杯白开水……

我想,这样的班规挂在墙上,所有人应该都会感觉沐浴在充满温暖和爱的环境里吧!反思我自己,缺乏的恰恰正是以上两位老师的细腻和周到。细微之处更能体现一个人的素质,以后,我会教育学生也包括我自己从小事着眼,从细节入手来培养自己良好的行为习惯和为人处世的态度。

两天的讲座,时间很短,但老师们传授给我的知识却是无限的,我只能以我自己现有的水平理解其中的一部分。今后,我会不断的学习,不断的充电去慢慢体味、慢慢解读、慢慢消化。杨丽芳老师说,在职教当老师的人,一定是一个特别有修为的人。我希望我也能成为一名有修为的老师,做值得学生尊重和学习的老师,用我的爱心、耐心、恒心和责任心教给他们爱和智慧,教会他们创造和感恩。我想,我们一定会共同拥有一个美好的人生,谢谢大家!

拓展阅读

1、小工作交流经验

尊敬老师们:

大家好!

首先感谢给我们提供了这样的一个平台,让我们互相,交流经验,自从担以来,我忙碌着紧张着,同时也充实着,快乐着!首先要感谢领导对我的信,同时更要感谢奋斗在一起的同事们。今天,我不敢谈什么经验,也就本着的原则,借用这个难的机,把自己担工作以来的与大家分享,希望能到大家的批评指正。也能让我来抛砖引玉!

首先,在做所有的级工作之前,我给自己提了以下的要求:

(1)、要真诚地喜欢、关、尊重每一位生;

(2)、要让微笑时时包围我的生;用乐观向上的激情*生;

(3)、要容忍生在尝试犯各种各样的错误;用平和的态面对这些错误,不随随便便大发雷霆。

(4)、要公正、公平地对待每一位生;坚持自己原则,不随便更改决定。

(5)、要让每一位生都知道:我爱他(她),而不是隐藏在里不说;

(6)、要适时鼓励我的生:再加一把劲!不让每一个生落后

(7)、要甘情愿付出,不求回报;

(8)、要不断地!不断地思考!不断地反思!它提醒着我怎样面对新的一天我的生,提醒着我不断地思索、不断地创新。也让我时时告诉自己要快乐的工作!

老师们,也许你们都有过这样的经历,一些家长对你说:麻烦你帮我说说我家孩子,他最听你的了。我们也经常听到一些孩子这样说:我老师说了,怎么着怎么着言外之意,老师的话就是至理名言。可见,教师的一举一动,一言一行都直接对生起着潜移默化的作用。所以我要说的第一点就是:用人格塑造人!用自己去*生!

著名的教育家陶行知曾经说过:教师的身教往往胜于言教,要求生做到的,教师首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之生树立榜样。桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾开口人先服,关键在于率先垂范,比如说,每天走进教师,先把自己的讲桌擦一擦,用完的东西及时整齐有序的摆放好,看到掉在地上的致谢随手捡起来,请同帮忙后,说一声谢谢。尽力用来老师的高大形象,影响生的人格,好多生看在眼里记在里,并落实到自己的行动,潜移默化的促使生形成优秀的品质和美好的灵。

总之,级管理是一件既辛苦又充满乐趣的工作,很多老师笑谈,是痛并快乐着!工作方法成千上万,很难有一个固定的模式,但只要方法当,工作踏实,关生,注意沟通,把握好管理尺度,坚持以生为本,对生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能到各位同事同仁的指导,让我们级的工作,只有快乐没有痛苦。

2、小工作交流经验

不知不觉,接手现在这个五年级已将近一年,在这一年里,开与忧并存,幸福与感动常在,和孩子们之间发生了许许多多真真切切的暖故事,一副副熟悉的面孔,一个个纯真的笑容,无一不蕴藏着浓浓的师生之情。

这个惯不好,行为惯较差,可谓全皆知。三年级时,初这个的英语老师工作,便见识到了这个生的厉害。无论你准备多么精彩的课件、多么有趣的游戏,活动参与率都提不上去,大部分人听着听着便开小差、走神,最让人头疼的莫过于每天的家庭作了,家里都是爷爷奶奶,放回家无人辅导督促,开之初,几乎每天早上五年级教室里,都是一副*催收作,大部分人埋头苦写的壮观景象。除了英语作以外的其他几位老师都很难一次性收齐作,其他科老师的抱怨让我深感惭愧。虽说孩子们是顽难改,但毕竟今年我是他们的,我有义务帮助他们改掉陋

我以活动为契机,开展了“我为什么上”、“我的理想”、“近墨者黑,近朱者赤”,让孩子们提前收集资料,上人人发言,一步步帮助孩子们理解的内涵,渐渐地,里能够传递正能量的孩子越来越多,我接到科老师的投诉越来越少,批评少了,孩子们脸上的笑容也越来越灿烂了……不知不觉孩子们在课堂上也比平时积极了许多,科老师们也渐渐开始喜欢在我们上课了。看到孩子们一点一滴的改变,我觉自己的付出到了温暖的回报,感到无比开

可总有几个特例,就拿许绍洋同来说,认识他的老师对他的评价都是特别聪明,思维敏捷,反应快,也很讲义气,就是不愿意,或者说起来全凭自己喜恶,突然对哪门科感兴趣了,突然对那个老师感兴趣了就听听课,所以让老师们很是头疼。一开始数老师利用放车的时间帮他补,他就拿个笔在那里磨蹭,一问三不知,对老师爱理不理。没办法,我就请他家长来。他奶奶来了,还没有开口眼圈就红了,原来他刚出生父母就离婚了,爸爸一直在外面打零工,很少回家,家里只有和奶奶两个人相依为命,奶奶年纪大了,管不住他。奶奶走的时候一边抹着眼泪一边说:“老师,这孩子给您添麻烦了,以后还要麻烦您多费!”送走了许绍洋的奶奶,我的情沉重起来。

我于是经常利用课余时间和许绍洋谈话,有时给他讲讲道理,有时找他聊聊天,让他感受到自己并不是无人管无人关。渐渐地,上认真了不少,课堂上也能安静听讲了,作也都能依靠自己的力量独立完成。因为他讲义气,所以在级里,我命他为劳动委员。慢慢地,他开始严格要求自己了,不懂问题也敢于问同问老师了。与同们的关系也更融洽了,里最让人头痛的“小霸王”消失了。

在我们,这样的故事还有很多很多:患有小儿**的雷秋彤同,从以前的不写作到现在默写能名列前名,单亲家庭的刘佳欣,从之前的上课走神回家陪奶奶打麻将到现在的级前十名……孩子们的点滴改变让我不禁想:如果要想让我们的教育更有效果,我们就应该换位思考,理解生,倾听,赏识,激励,尤其是要关爱问题生。问题生多是来自问题家庭,要原因是缺少关爱,如果我们能真的去关爱他们,走进他们的内,和他们交上朋友,要用去发现他们的“闪光点”,用爱去浇灌这些带刺的花朵。那样我们的教育也简单有效。

“爱”的力量是伟大的,不管是对待什么样的生,如果你能出自内,再加上对的方法,他就一定能感受到。孩子是祖国的花朵,用浇灌,一定能开出绚丽之花!

3、小工作交流经验

各位教师:

午时好,很荣幸能在那里与大家一齐交流。同时也感激教育处组织这项活动,为我们供给了相互的平台。与其说是经验交流不如说是交流,因为谈经验我资历尚浅。

级管理的核,良好风的构成,生身的健康成长,文化素质的提高,作用至关重要。当一个容易,但当好一个,管好一个就不是一件容易的事情了。自担以来,我忙碌着、紧张着,同时也充实着、欢乐着。今日本着的原则,借这次机把自我担工作以来的与大家分享,有不妥之处期望能到大家的指正。我的工作原则简单用几个字来形容“三二意一勤。”

一、“细”去做好每一件事情

要想管好一个,除了靠制定一套切实可行的级公约,以制度去管理生外,要靠去细做好每一件事情。教师的思想、行为对生产生潜移默化的影响,异常是,影响更为直接。所以,应当时时处处以身作则,严于律己,宽以待人。这样,才能给生以良好的影响,做起事来也应手。我觉想管好一个级就应当细去做好每一件事情,表里如一,言行一致;凡是要生做到的,教师必须先做到,并且做最好。比如:要求生不迟到,自我必须提前五分钟到位查迟到;要求生课间捡地上的纸片,自我看到教室有纸也要捡,更不能一脚踏上去视而不见。这样,才能用自身行为影响和*生,到达“此时无声胜有声”的效果,促进他们养成良好的行为惯。

二、“诚”去捕捉每一颗

作为一个,要想管理好级,就应当首先了解生,做到生、生。异常是注重诚生谈生有缺点,批评时要尊重生的人格和自尊,同时批评生要因人而异,讲究时机、地点与方法,不夸大、不讽刺、不挖苦,要诚诚意帮忙生改正缺点。对生提出的问题或要求,不光要从自我的角度去分析,更重要的是从生的角度去研究,多为生出意,让生觉你是真实意为他着想。要和生平相处,以诚相见,做到亦师亦友。不要高高在上摆的架子,当然也不能*接触,要把握好与生的度。要经常深入到去,及时了解生的思想状况,对出现的问题,要积极动,诚解决好。只要教师用去观察了解生,发现每个灵深处的微妙变化,并把自我的思考过程告诉生,坦诚相见,这比直接把结果告诉生收效要好多。

三、用“爱”去关爱每一位

应当用爱去关爱每一位生,在工作无论对人对事都要公正、平,异常是对待后进生要真实意,不要给生一种“教师做个样貌”的感觉。平能够营造融洽,爱可使枯木复苏,耐能够修好“破罐”。虽然不可能将自我的精力在同一时期平均分给每一个生,但只要我们装着全生,用去关爱每一位生,就必须能够发现生身上潜藏的智慧和创造力,挖掘出每一位生的闪光点。

四、“有意”放手让**管理

工作千头万绪,事务繁杂,既抓教务,又抓级管理,有时还兼上其他的课。这样一来,如果不选出一支好的**协助管理级是不行的。**是力助手,选举**时必须要民、公正、公平、公开,不能由点名,委**,这样做不能服众。选出**以后,人员分工要明确,各人有各人的岗位责。各负其责又协调配合,共同管理好级。咱们高一年级从级已成立就建立了“固定流动委值制,人人参与级管理”,要放手让**去管理级,要信他们,鼓励、指导他们如何去抓级管理。如果指导好,工作就事半功倍,也就能抽出更多时间去钻研教材、传授更多的知识给生了。

五、“留意”捕捉每个生的闪光点

一个几十名生,各人有各人的个性特点。这就需要平时留意观察、了解、掌握每位生的脾性,注意捕捉他们的闪光点,因势利导,扬长避短,因材施教。既要让生全面发展,又要充分发挥他们的特长。

六、要搞好级工作还靠“勤”

在这一点上也达成了共识。此刻流行一句话:要把一个级带好,必须有"妈妈的、媳妇的腿、婆婆的嘴"。

一要勤深入生的生活。当今的高生与过去的生相比,有了明显的变化,既期望和他们能打成一片,参与他们的各种活动,又期望的尊重、爱护和关,期望能直接的多方面指点。我们要善于捕捉与生交谈的机。其实与生交流的机很多,比如:上自、课前,查宿舍、跑操、面批,还能够利用看归纳本、批作时留言,写几句话,可指出问题可鼓励。

二要勤于观察。要获关于生的第一手资料,就要事事留、时时注意、处处发现,比如,在课堂上观察生的注意状况、情绪表现、答题的正误和角度、作的质量和速度,在课外活动观察生的活动本事、意志品质、个性倾向、人际关系和团观念

三要勤于思考。加强反思,对每一天里出现的问题要及时处理。借助级部的“每日通报”及时了解生状态,有针对性的处理一些违纪生。必须不要与*对立,要晓之以理动之以情。在处理违纪生时不少教师动怒,的确,教师容易受伤,因为生的一句话,但教师更容易满足,同样因为生的一句话。陶行知先生说过:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑里有爱迪生。”教师必须善于控制自我的感情,不能以*生来发泄自我的感情。同时,一个合格教师,必须具有灵活的教育机智,善于处理各种偶发事件和教育过程的其它问题。教师对生既要尊重信,又要严格要求,面向全,又区别对待,因材施教,既适时适度,又持之以恒,既重视,又注意品德、质的发展,让鼓励赞美成为孩子快速成长的动力。

4、小工作交流经验

时间总是匆匆而过,紧张的复后,转眼又到了自我总结的时刻,回首一期的工作,有过喜悦也有遗憾,但看到自己的生在失败与成功不断摸索前进,还是倍感欣慰。这是我担的第六个期,通过六个期的努力,级管理已取一定的成效,生的行为规范基本上纳入正轨,级情况也较正常。级工作的直接管理者,直接责人,是做好级管理的关键核,道德建设的力军,是生个性发展的榜样和领路人。

要做好工作,确实不易。作为首先要热爱这一工作,把这一岗位当作一项崇高的事来做,具有无私奉献精神,因为工作意味着更的奉献,更多的付出,物质方面的回报非常少。但却更多的家长和生的尊重,给你的人生留下许许多多,让你难以忘怀的回忆,根据这一年的经历,作一简要的总结,概括。

一、树立正确的观念,形成浓厚的氛围。

1、抓好课堂纪律。

首先作好生的思想工作,要求生以同的眼光看待每一门课。其次,采取相应的 措施及奖惩。要求生养成课前做好准备工作,上课要求倾听,及时掌控课堂秩序。让生在书上记一些笔记,提高课堂的效率。

时加强与课教师间的联系,了解生的课堂表现,并由纪律委员、小组长记录生的课堂纪律情况,及时了解反馈。对于违纪的同给予一定的惩罚,并肯定生的点滴进步,提高其重视度。最后,了解生各科的情况,针对个制定措施,帮助其把成绩搞上去培养建立一支有责**,工作实行精细化责制。

2、工作非常辛苦,事务繁忙。

怎样才能把工作做好,又能抽出更多的时间,研究备课,研究课堂,有更多的时间辅导困生,本人经过多年的实践,认为,作为一定要充分相信生,许多工作放手让生去做,这样既培养锻炼了生的能力,又使自己从繁杂的级事务解放出来。这需要培养小**,对级管理做好指导。

长的统领和协调检查;卫生委员的值日安排,检查;委员每天的早读,课外作的收交;育委员的广播操,眼*操检查;文艺委员的活动安排检;小组长的带头作用。把级的诸项事务,与生协商,实行自愿承包,责到人。

3、充分发挥的作用。

每周至少开一次,对每周的情况进行简单总结,多鼓励,多指导。出现问题及时开。还注意做到,每年都进行**轮换,至少换三分之一。其他**时间,无特殊情况,都不超过两年。要做好轮换下来的**的思想工作,为调动他们的积极性,在里实行红蓝两队,轮换下来的**作为蓝队,负责监督;还可以每月拿出一周的时间,让蓝队的**工作,调动起双方的积极性。

在这一,我真正感受到了做也可以从琐碎的级工作解脱出,过舒的日子,而级的各项工作仍能照常开展:在这一,同们在众多小**的带领下每月一次举行了生动活泼的题队活动,人人争当规范生活动。对于组织的各项活动都能积极参与并取了优异的成绩。

5、小工作交流经验

老师们:

大家好!

20__年5月21日上午县教育局组织召开了全县教工作议,议由县政协副**邓小英持,参加此次议的有县人民*副县长胡欣若、正处级**邓尧忠、杨丢清、县教育局副股长以上**和长、管教长、教导。这次议总结了20__——20__年度宁远县教工作取的成绩与经验,反思工作的不足,提出教工作的新思路、新要求、新务,为今后教工作指引方向、指导方法。

工作议讲话稿在这个议上*委员邝孟军**宣读了20__——20__年度办水平获奖表彰决定;教育局副局长朱剑芳**宣布了20__——20__年度教质量评价获奖表彰决定,并由与领导对获奖单位颁奖;四所长作了表态发言;教研室王志旺副就如何抓好复迎考及抓好教工作发了言;基教股长欧阳德顺**解读了20__年考、小考和招生工作有关政策和要求;县教育局何国义局长讲了话;县人民*副县长胡欣若**作了重要指示。为认真落实宁远县教育教工作*,组织召开这次全教师参加的教育教工作议,将全县教育教工作*传达给每一名教师。下面,我把参加县教工作议的收获、反思、感悟、思路拿出来与大家一起交流、探讨,希望通过这次议全上下要进一步增强质量意识,坚持质量为本,开拓进取,求真务实,紧盯目标,为大面积提升我质量做出新的贡献。一下还有10名教师就如何做好本科的教和辅导作典型发言,交流经验,希望大家相互,取长补短,共同提高。

一、参加县教工作议的几点收获及感受

1、县教工作议再次吹响了质量立号角。从此次县教工作议的题、内容到议的每一个细节,我们都可感受到教育局对教工作的重视,对提高教质量的决和力度,使我们更加坚定了抓好教质量,强化以质立的意识和决。近年来,各级各部门高度重视安全工作,全力抓好安全工作,这一点没有错,但我们为了抓安全,却淡化了教地位,出现了“只要安全不出问题,质量低点没问题”的片面认识,为了安全抓安全,对教工作却抓不够严格,教常规管理松驰,教质量要求不高,教师不求进取,如果长期如此,势必影响到水平的提高,再说脱离德育和教方面孤立地抓安全,反而抓不好安全,比如生没有养成良好的行为惯、教师上课不认真这些都存在极大的安全隐患。这次县教工作议,无疑让我们把思想统一到既抓好安全工作,又提高教育教质量的认识上来,让我们的工作有了更明确的目标和思路,增强了抓好教质量的信和决,赢了今后工作的动权。

2、狠抓教常规精细化管理是提高教质量的基础。教质量的提高最终还落实到一点一滴的教常规工作去,我们看到了抓好教常规精细化管理的重要性,到了一些有效的做法,在以往的工作,我们也抓了常规,也制定了精细化管理方案,但在落实和执行上还做不够,所以我们现在要做的就是要提高执行力,在“严”、“细”、“实”上下功夫。

3、着力打造高效课堂是提高教质量的有效途径。要提高教育教质量,光靠时间和汗水,光靠苦干、蛮干是不行的,课堂是提高教育教质量的渠道,如何提高课堂教效率是我们不容忽视的课题,关于这点教研室王志旺交流的打造高效课堂的做法无疑给我们指出了路子,介绍了做法,如何制定切合本实际的高效课堂实施方案,如何精设计案,如何先后教……方面都有待我们深入的研究。

4、加强本教研,提升队伍素质是提高教质量的保障。教育大计,教师为本,没有一支师德高、务精、能力强的教师队伍,提高教育教质量将是一句空话,从那些先进我们不难看出,他们质量的提高正力于有一支团结协作、爱岗敬的师资队伍,因此探索一条适合本本教研,加强师德教育和务培训,不断提高教师的综合素养,加强年轻教师的锻炼和培养也是我们工作的一个重点。

二、对我当前存在问题的分析与反思

天堂完全小作为一所城乡结合部的一类,在历长的精管理和全师生的共同努力下,办条件逐步改善,教质量处于全县前列,取了一个又一个可喜的成绩,但近几年来教质量出现了巨大滑坡,提高我质量还存在不少的困难和问题:

1、教师思想认识不统一,部分教师敬精神、责差,工作积极性不高,普遍存在庸、懒、散、慢现象,部分教师有令不遵,牢**满腹,相互猜忌议论,工作拈轻怕重、讨价还价,没有形成工作的合力。

2、我们没有突出教工作在各项工作地位,工作的重点有“漂移”。领导对教工作没能靠前指挥,没把要精力放在提高教质量上,教管理不够到位,教工作不够规范,教措施不够力。实践经验已经证明,一所的领导集,都应该潜研究课堂教的规律和特点,认真研究规律,找准问题,深入课堂教,带领教师大胆进行课堂教*,在*的可持续发展。

3、管理较为粗放,在管理过程不去思考、不找问题、不去研究、不去创新,重结果轻过程、重人情轻原则的现象严重。不注重、交流与提高,老办法、老经验管理着,形式的成分较多。管理工作没有深入到具的教环节之,致使管理工作长期处于低水平徘徊之。比如只要求教师备课,不检查所备的教案是否有用;只要求作批改,不检查批改是否到位;只要求每次考试之后进行分析,不检查每次考试之后分析的过程和效果现象。说明的领导和教师的观念还没有真正转到向课堂教要质量上来。正是这种没有真正关注教师课堂教的意识,才造成了课内损失课外补,耗费大量的时间,最终只有回归到原始的、自以为很管用的“时间 +汗水”的老办法来提高,从而增加了生的课负担,阻碍了教质量的提高。

4、管理制度落实不到位,随意性较大,在教常规的管理上还不够严格。 由于处于城乡结合部,社环境复杂,部分生家长对子女教育培养的热情和方法不高,加之德育常规管理力度不够,所以生日常行为较差,课间你追我打,爬树爬窗,打架*,不按时完成作、不认真做操,逃课、上网吧违纪现象随时可见,良好风的养成还有很长的路要走。

教师教育思想、教观念还不能很好地适应新的要求。具表现在课堂上不能和生平交流,平对话,不能放手让生自、合作、探究。整课堂教效率不高,还存在“抄黑板”、“满堂灌”低效课,课改呼声较高,力度不大。

5、本教研的力度不够,实效不高。数、英语科骨干引领教师缺乏,教师的整素质有待提高。教育教骨干的带头作用未能充分发挥,教研渠道不畅通。常规教研落实不到位,教研活动没有统筹安排,没有统一题,教师各自为战,形不成教研合力。“本教研”工作缺乏创新,流于形式。课堂教效率不高,教师经常占用其它科的课时,把绝大部分时间都花在语文、数上,可语文、数的教质量并不理想,教方法陈旧,课堂教效率低,生没有形成良好的惯、家长不够重视都是需要我们不断解决的问题。 质量与同类相比还有较大差距。

6、已有的教育教设施利用率不高,资源效益的发挥没有达到最大化。比如:在教过程,特别是科课上,很少有人进行实验教或真正走进实验室进行教。还有就是的多媒教室只是少数人在用,很多教师仍然是电脑盲,完全没有与时俱进和危机意识。

7、对音、、美和课外实践活动课从思想上不重视,安排了不上不管,这严重违背了教育的规律。其实这些课的有效开展能培养生情操、锻炼魄、提高思维、塑造健全人格和健康理,而这一切正是缓解理压力、激发兴趣、提高动力的要因素,这是其他何课都不能替代的,因此要从思想上重视起来,做好这些科目课时的安排和协调工作,确保音、、美和课外实践活动课真正落实并发挥它们应有的作用,为教质量的提高打下良好的身理的基础。

三、今后我们奋斗的目标

一句话,力争20__年小水平测试成绩进入一类完小前4名,其他年级的抽考或统考进入一类完小前3名。

四、为实现新目标的工作措施

众所周知,教质量是生存的关键,也是办水平的现。教质量的好坏直接影响一所的办效益。目前,我有许多不利因素制约着教育教质量的提升,有的因素还越来越严重,使我们农村小与城镇小的教育教质量相比所凸显的差距已经越来越大。因此,广大教师必须坚持“教七认真”,抱着一颗“不误人子弟”的良,全全意抓素质,凝聚力抓质量。今后我们的教工作要始终围绕“有效教与教研”这一核,坚持研究教,优化课堂,以“课堂、规范、质量、发展”为教科研工作线,以“唤醒底层,坚守底线,强化底气”为教科研工作策略,实行“从起点看变化,从变化看发展,从发展看成效”的教质量发展性评价思路,顺势而为,大力推进教教研规范化管理和制度建设,保持教工作稳定态势。对于工作的不足,要正视问题,不回避、不粉饰、不悲观、不盲从,在认真做好批评和自我批评的基础上,勇于查找存在问题的根源,经常性地开展查漏补缺,积极寻求解决问题的方法,牢牢把握教工作前进的航向,这是做好我工作的根本和关键所在。为此我们应着力从以下几方面下功夫:

(一)更新理念,加强教务领导子建设,突出教工作的地位 。

拿破仑曾经说过“一只老虎领着一群羊,时间久了羊就成了老虎;一只羊领着一群老虎,时间长了老虎就变成了羊”。我深深知道长的办理念、管理方法思路,教育教能力、甚至自己的言行举止都给教师潜移默化的*。因此,我作为长和我带领的团队都要树立为教师服务的思想,给教师创造和谐愉快、积极向上的工作氛围。子成员必须要“坐下来,沉下去,深入教师,深入课堂,研究教,研究质量,指导教研”。所有行政领导必须走进生,和生定期交流,通过生及时了解教师的教情况、的管理情况、生的情况,发现问题,及时整改;必须参加教研活动,指导监督活动开展情况,每一位行政成员要潜研究教,指导教,成为的明白人,引路人,行家里手。要善于反思总结,要建立管理反思笔记,做到一周一反思,一月一总结,及时记录自己教管理的失,总结经验教训,工作及时调整工作思路,以保证各项工作健康和谐发展。

突出教工作的地位,具表现在三个方面:

1、在以教师为上,强化服务意识,创造良好环境,调动广大教师教工作的积极性和动性。陶行知教导:“先生的责在于教”。“先生教的法子在于的法子”。

2、在以生为上,面向全生,面向生的全面发展,着重在培养能力、方法和惯上下功夫。目标明确具、问题呈现内容、保障探究时空、互动交流合作、激活点拔思维;、当场纠错巩固。

3、在以课堂教上,落实教常规,优化教过程,提高教效益。

(二)加强队伍建设,建设三支观念新、务精、素质高、能力强的队伍。

1、建设一支德才兼备、敬奉献、勤政*的级和层管理**队伍。

下一步将加强对各层**队伍的培训,尤其要加强管理岗位责培训,做到角色明确,目标到位,执行有力,管理有效,加强岗位管理,全面提升管理素养和丰富管理经验,更大程度培养和发挥复合型管理人才的作用。

2、构建一支坚守教一线无私奉献的高品质教师队伍。

构建一支务精湛、理念前瞻,讲求奉献的科带头人、骨干教师队伍。构建一支思想素质高,文化科素养好,有活力、有爱、有人文关怀精神、责性强的队伍。构建一支谦虚好、善于合作、敢想敢干、敢于冒尖的青年教师队伍。

3、打造一支求真务实、勤奋团结,技能水平高、安全警觉性强,服务意识强,勤于思考,积极动,勇挑重担的后勤服务队伍。

(三)强化教常规管理,向管理精细化要效益。

要进一步优化常规管理,提高精细化程度,努力向科化迈进。注重对生的法研究、能力指导,要将教管理细化到生的一日活动安排。具做好以下三方面工作:

1、目标管理方面。将教工作务目标进行细化落实,将目标层层分解到每个年级、每个级、每个科、每个教师。与教师签订教质量目标责书,强化全员目标意识。

2、制度管理方面。要进一步完善和规范各项规章制度,确保活动和常规要求的贯彻落实,力求使教师教有章可循,管理有据可依,促进教管理的制度化、规范化。

3、过程管理方面。进一步强化教视导的力度,实行常规性教视导与随机性教视导相结合,加强对工作的过程性监控。同时,教务领导子的管理重要下沉,要到级蹲、坐点,要加强对教师教的检查,对每一个教环节都要严格把关。要加强对惯和方法的研究和培养。

我们只有围绕明确的目标、落实严格的制度、运用精细的管理、保证到位的监督,才能使我们的教从粗放的管理模式走出来。

(四)研究课堂,不断提高课堂教效率。

课堂是提升教质量的阵地,课堂教是教工作的核环节,教质量提高的快慢关键取决于课堂教的效率的高低。要提升教质量,上好每一节课,使每一节课都有效是关键。我将从以下六个方面关注课堂教的有效性。

一是关注教准备的有效性。 提高备课的有效性,要从明确教目标、科把握情、有效利用教材、充分准备资源以及教设计上狠下功夫。备课要做到五有:脑有标(课标),胸有本(课本),目有人(生),有数(差异),手有法(方法)。还要吃透教材,只有吃透教材,才有能力驾驭教材(1)要从宏观上理清教材的编写思路:教材是如何根据不同生的认知能力和理发展规律,按照“螺旋上升”方式来编写的,做到高瞻远瞩、放眼全局,不在细枝末节上做文章,真正从整上把握教材,这样才不做无用功,组织低效的教;(2)要从微观上推敲教材的细节:思考教材编写了什么?知识点有哪些?是在怎样的基础上发展起来的?又怎样为后面的知识作准备的?这节课的教重点是什么?哪里是生难以理解的?教的难点是什么?。准确地把握教材的知识点、生长点、重难点,教才能对症下药,有效、高效。

二是关注教实施的有效性。 课堂教的有效实施,采用科、有效的教策略是关键。

三是关注师生导的有效性。要求教师讲课做到细、透、诱。即细致透彻,善于启发诱导,培养生的问题意识,层层设疑,步步引导。倡导六个要求:教材文本要求生读,思维方法要求生讲,实施过程要求生动,拓展联系要求生思,巩固训练要求生做,总结反思要求生试。做到“三讲三不讲”,即教师在课堂上只讲易混点,讲易错点,讲易漏点,不讲生已的,不讲生能的,不讲生怎么也的,真正让每一句话有效果,每一分钟有效率。

四是关注教研究的有效性。充分发挥教研组作用,扎实有效地开展本教研活动。坚持以教研组为单位,实行“三研究、三统一、一坚持”,即研究课程标准、教材,研究生,研究考试说明、考题;统一进度、统一检测、统一质量分析;坚持教研组教质量分析、交流、总结各段积累的教经验,系统地认识各科,各段的目的,教要求,做到同进步、共提高。

五是关注教反思的有效性。今天之所以再提起,是因为反思还没有成为我大多数教师的教行为,反思的问题还只是停留在粗浅的层面上。教后的反思不在多,贵在精和实。

(五)优化基础年级与毕年级教管理,全面提高教质量。

强化基础年级教管理。要均衡年级、级师资配备,均衡各生分配,为管理和课教师教搭建公平竞争的平台;加大基础年级教管理投入,确保各年级均衡发展。

加强毕年级教管理。要强化毕年级教工作措施,要在管理上多投入、政策上多倾斜、教上多指导,保证完成规定的质量目标。

(六)开发资源,最大化地发挥现有教设施设备的效益。

大力推进多媒课件与科整合的教,要重视现代教育技术在课堂教运用,让多媒课件介入到课堂教来,切实提高多媒使用率;要积极利用网络平台,加强与外界的交流与,及时了解各地最新的教育教发展动态,各地先进的教育教方法。

老师们:县教工作议和今天的工作议,不仅让我们统一思想,提高认识,更让我们去反思和审视我们的管理、课堂教,直面存在的问题,寻求改进的措施。我们相信,有教育局的正确领导,有社各届的关指导,有各兄弟的大力帮助,有我们全师生的不懈努力,我们天堂完全小的明天更好!

我的发言完毕,谢谢大家!

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