寒假临时工实习的报告范文

发布时间: 2025-07-14 23:23:36

寒假临时工实习的报告范文

XX年xx月7日,我以临时工的身份进入了广东xxx有限公司,开始了我的假期实习生活。在这寒冷冬季,作为一名即将步入社会的大学生,我找到了一种充实自己的方式,为日后毕业,正式踏上社会,参加工作积累下了宝贵的经验。

我所在的信盛纸品有限公司属于私人企业,位于东莞长安增田,主要生产经营纸板、纸箱,公司的写字楼与车间是相连的,内设营业部、生产部、纸箱部、质检部、财务部、人事部等部门,我被安排在了纸箱部,工作是随时应需要调动的,基本上介于写字楼办公室与生产车间的活动范围,总而言之是哪里有需要就往哪里去。

刚上班的第一天,我的工作主要是贴湿水纸改箱,即把印刷过后出现的错误纸箱唛头进行返工更正,然后就是插刀咭,感觉跟平时玩的拼图有点神似,挺有趣的。在哪里,也有跟我一样打临工的学生,大家很快就混得脸熟了,彼此有说有笑,边交谈边工作,时间过得蛮快的。

从那些老员工口中,我很快大概了解了生产纸箱的工序,最先的工序应该是由坑机组开始,由坑机造出纸板,然后进行分纸、印刷、开槽、打角、粘箱、打钉、包装等等。每道工序都会有质检员进行监督完成,途中如果发现产品质量不符或不达标,就会立即进行返工处理。在包装成品的时候,都要根据生产单夹成品标签,写成品单入库,还要写相关的日常生产报表,听起来程序繁琐,但是实际操作却是挺简单的,稍微细心一点就可以顺利完成任务。

我们公司生产的纸箱几乎都是用于进出口贸易装箱的,跟我在学校学的外贸单证关系极为密切,尤其是近似于装箱单。纸箱上印刷的唛头,要求很严格,细致到小标点符号,都不能有任何的差错,否则将会被客户拒收,造成大的损失。这样我意识到,单证的严谨性和*性,在制单审单时必须保持高度清醒的头脑,做到精确。特别是审单环节,更是要细心,不然在制单时出现的错误没有得到及时更正而遗留到下面的生产环节,成品出来后才发现错误,将会造成各种不必要的人力、物力以及资金的损失。

公司的车间和写字楼相近,为工作省去了不少的麻烦,下单和生产,两者之间出现问题可以及时沟通协商调整,提高了办事的效率。本人在写字楼上班时,体验到了办公室职员办事的快节奏,跟生产车间有不同的区别。我记得,在写字楼打印物料标签,那些天此起彼伏的电话声,快让我神经不自觉地绷紧了。空气中弥漫着浓郁的办公室气氛,与车间的机器轰隆转动的躁动不同,那里处处显得小心翼翼,或许是跟办公室领导高层密集有关。每天就是光听着那些经理文员的对话,也能够增长不少见识,他们拉业务,跑生产,耍的虽说是嘴皮子,但不得不承认他们的口才,他们靠的都是实力。不过,我还是喜欢办公室的生活的,虽然忙碌,却也充实,还可以学到许多实用的东西,比起车间里稍显乏味的工作,更富有挑战性。

处理的生产单、成品单、物料标签、成品标签多了,观察久了,自我感觉,我自己发现的问题还挺多的。因为多次跟负责送票的文员接触,我发现他办事存在的问题颇为典型。很多时候,他打的票跟实物不符,比如大的纸箱只能打十个一扎,他会经常性达成几十个甚至几百个一扎,而小纸箱本该几十、几百个一扎的,他却反而弄成几个一扎,让操作人员不得不经常性改票,浪费时间。另外,他打票时对每款货貌似没什么概念,总会多打好多张票,长期以往,会造成对纸张的严重浪费,增加生产成本,与公司节约高效的生产方针相悖而行。我在想,作为一个合格的成品票务文员,应该适当了解自己所制成品票与实际货物的相关信息,不能光凭理论行事。俗话说:实践是检验真理的唯一标准。我们应当把实践与理论相结合,这样办事才能完善,不至于与实际相差太远而让人看笑话。

拓展阅读

1、人事部

通过三个月试用期,了解厂区生产流程,为本职hr作打好基础;通过本部。了解hr方面在厂区的围,并接手相关人事管理岗位作,同有对hr方面的自己看法。

--年--月--日至--年--月--日

制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。

招聘、培训并参与考核。

一:--月初进入公司道后,我就按照计划进入厂区,人力资源部有事也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的作。

在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇

制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型段和烧结段,成型段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结段又细分为装炉、烧结、检验、入库等序。

经过这些二部序后进入三部加段,细分为领料、磨加、去污烘干,检验等序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程详细的了解的同,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同也明确了企业的组织框架。

进入企业后,来到人事管理员的岗位上。本岗位人员早已离职。虽有字交接。但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。

二:经过一个月厂区部门的,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。这样各部门对一线人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进行重点倾侧。

例如,对于一线人,我们通常采用人才市场招聘,并辅助网络招聘、人员招聘、广招聘等;而对于管理层,主要采用网络招聘,并辅助人才市场,专场招聘,甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位,我们主要从应届生中招聘,辅助网络,专场招聘,人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古业大学20--年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会,取得了良好的效果。

从我自身岗位作来讲,在招聘到录用的一系列流程中,我们要树立企业用的规性,这样不仅有利于企业形象树立,而且有利于减少用风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。

当然北方地区,特别是人这个群体,人们的法律意识不是很强,但谁又能保证每个上岗的人都不关注,如有关注的人,必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程,有些协议签署不具有太多际意义。比如*协议不需每个人都签署,只需设计这方面的人员即可,协议,主要针对来我厂人员。而相对岗位的计划,这个协议又不是很适合。如果每个人都签署,既浪费资源,又不具有际意义。

对于培训,从几次培训看来,企业部分人员对培训重视不够,我们的个别管理者、部分骨干人员和普通人,对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学的机会。认为只要干好本职作就万事大吉,却不知思想决定行动,观念改变人生。没有再学的能力,很难跟上企业的发展,社会的进步。这需要我们加强培训重视程度,规化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项作是个长期的过程。

对于考核,现在企业提倡组织扁平化管理,而我们…公司谈不上模具性组织扁平化管理,因到20--年1月25日统计人数为413人,现阶层管理基本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到,这种薪酬体系能够有效的现企业人员合理化运用,在行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论,还是现代管理思想,以及斯蒂芬。罗宾斯的管理理念。每个管理者,特别是每个企业领导者都知道薪酬激励在员管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路,否则难走多远。

三个月的大家庭生活,深刻感触到"诚信下的责任"的寓意,收获了很多。同也知道了自己的相对不足。这是我需要不断努力去增进的目标。人们常说"十年磨一剑",我希望在这样一个融洽的大家庭中,使我百炼成钢,磨练出豪情,磨练出光芒。

感谢各位领导在期间对我的关系,感谢同事们对我的包容与支持,感谢老总一直对我的信心。更感谢人资部韩经理,管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力作,虚心学。在各位领导的指引下,铸就企业辉煌,展现…。人的风采!

2、人事部

我在我们公司里面是担任人事部主管。人事部总体上负责公司的日常行政,进行人力资源管理。具体包括人才的招聘考核录用;设置激励薪酬和培训制度;完善和执行新员的试用培训作;负责员考勤考核作;对公司重要档案资料进行管理;维持公司日常运行秩序。

在ERP的间内,我作为人事主管,践的主要内容:

一、做好人力资源管理的基础和日常管理作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项作任务。

二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

三、做好公司人力资源战略规划,适应公司战略发展需要。

四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员作。为配合做好公司经营业绩和员绩效考核作,加强人成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员。

五、为适应公司战略和员个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训作大大加强。为不断增强公司的竞争能力,提高员的素质和能力,满足公司及员个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的作最新人事部最新人事部

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员业绩,激发员潜能和作热情。公司通过对员进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员队伍。

当初刚到的公司的情景还历历在目。在ERP刚开始,我面对的全是新面孔,心想:接下来的一个月就要和我的新同事共事了,不知道我们会否合作得来呢?很快,我的疑问已经解开了。大家合作的非常愉快,虽然某些候在沟通上出现小许问题,导致作上出现错误。但是经过重新沟通后,问题很快就解决了。在我们的共同努力下,我们公司取得的业绩还是不错的,即使在这个过程中大家的作都很多很辛苦,除了上课间要作外,在课后还有很多的作要做要准备。

有的候,大家都作到深夜才休息,我们甚至开玩笑的说:真的比真正作还辛苦!因为我们基本上都是一个部门只有一个同事,一个人要做一个部门的作,作量还是很大的。但是面对我们取得的成绩,大家都觉得一切的付出都是值得的。而且大家在ERP中得到了很多际操作的就会,虽然说是模拟的,但很多作对现都有借鉴作用。

在ERP的过程中,我对人力资源管理有了新的理解。我认为人力资源的管理有三大内容,招聘录用、员培训、绩效考核,其它作都是为这三大内容服务的。

招聘录用。一个企业的启动首先是人力资源的启动,为确保生产活动当企业内部人力资源缺乏就需要从外部招聘人才,为企业的发展及补充合格的人力资源,现企业内部人力资源合理有效的配置。从另一个角度来讲,是确保人员的个人素质和群体素质的保障最新人事部

众所周知现在的企业竞争不是过去那种视低价销售为主要手段附之以高额扣率的哪种低层次竞争,而目前在现代管理理念的指导下企业间的竞争是全方位的,主要突出在人才的竞争,人员素质的竞争。

因为现代企业的营销策划、管理手段、市场意识等先进的竞争方式是靠高素质的人才去完成的,如国际知名企业 通用汽车公司 在上海每年从各名牌大学选拔优秀的大学毕业生不断地充到企业中,并不断地培训其作能力和业务知识,使得企业整体素质不至于出现竞争力的断层,招聘录用作是企业间竞争的前哨站。

培训。培训活动是企业活动的重要组成部分,主要包括企业化的培训,企业方针的培训,行为规的培训,专业技能的培训,对作责任感的培训。培训目的是使企业保持旺盛的发展势头,为企业的发展输送合格的人力资源,现在的培训作已成为一系统,强化了目标性,制度性。

3、人事部

光匆匆,转眼已经快半年了,回顾其中的点点滴滴,让我亲身体验到社会真的是一所大学,作中既有成功后的欣喜和激动,也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教导下,我在收获业务技能的同,内心也经历着微妙的成长。

因为机缘巧合,我很顺利的进入了一家玩具公司,成为一名行政人事员。我的作主要包括处理每天的考勤、接待求职员并进行解说,及员入职、请、辞职手续的办理、

人事档案的整理、保管、用合同的签订等。在作的过程中,既有收获的喜悦,也有失败的遗憾。

由于我是新来的人员,所以我刚开始的作并不忙,没有感觉到很累。前几天就是整理一些简单的资料,填写一些劳动合同。刚步入作岗位,才发现自己有很多都不懂的地方,于是我就向我同一个办公室的女孩学一些办公知识,她是一位老员作的间比较久,所以她对公司里的事情都比较了解。作为行政人事员,所做的事情比较琐碎繁杂,指导我的同事教我,做事情要分主次、有条理,有耐心。说着容易,做着难。每天要处理考勤、办理入职和辞职人员的手续、填写用合同、整理废旧纸张再利用等,手头有多件事情需要完成。当然这候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。一段间之后我对作上的事情逐渐熟悉起来,我从处理考勤开始。虽然看似一个简单的动作就能处理完整的流程,但际操作起来却并不是行云流水般流畅的,这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。每天面对着考勤里面那么多的数字,需要一个一个检查,眼睛是很容易看花的,一不小就会漏查的。

刚开始处理考勤经常出错,然后也会被批评,感觉做的很吃力,心情自然也不会高兴,但是渐渐的在同事的帮助和指导下,随着自己熟练程度的增加,我已经慢慢从常犯错,减轻到少犯错,犯小错,并争取不犯错。错误减少了,也不会再批评了,从中也得出了自己的,做起事情来也没那么大的压力了,心情也就轻松多了。正如我们领导说的:"做考勤需要的不是超凡的智力,而是一份细心和耐心。"确如此,处理考勤的作是一项看似简单但精密度很高的作,它需要的是更多的耐心和细心,所以我一直都在培养自己这方面的能力。我把每次犯错都做为对自己的一次警示,更是做为自己迈向成功的一道道关卡,人生不拒绝犯错,重要的是看待错误的正确态度和之后的自省。要“分主次,有条理”是做好事情的关键,我刻牢记着这句话。

我现在的作主要是负责公司员的考勤和一些人事资料(包括新员入职和员辞职),因为要验厂所以我所做的任何一件事情看似微乎其微,其都关乎到公司的以后的发展,是不能够出任何的差错。准确,是对作质量的最低要求。考勤管理的准确性,涉及的方面很多,比如每天在处理考勤的候,发现哪个部门哪个员的考勤有异常,就要与这个部门的负责人进行沟通,了解其中的原因。简要地说,就是:办事要稳,情

况要,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。员的入职资料,就要保证件的质量,要真,写字要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错,否则就会贻误作,甚至酿成难以弥补的损失。

我的作关键是要细心,还有学对人怎么说话、态度及其处事。特别是在公共场合要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数。由于经验少,我现在这方面还有欠缺。有难免会出现一些我处理不好的事情,然后那个教我的同事或是主管就会帮忙解决。看到他们处理事情的方法我才明白只有经历的多了,磨练的多了才会有经验。

我现在上班近五个月了,在这几个多月中,有心情不好的候就会想辞职不做了,想着在校做一名学生是多么的好啊,为什么要来作要来受别人的气,也许我是刚开始作,有受不了领导给的“气”,加上厂里又在验厂压力又大,所以自己心里很不舒服,就想辞职再重新换个作得了。但静下心来仔细想想,再换个作也是的,在别人手底下作不都是这样么?刚开始,就应该踏踏的干好自己的作,毕竟又没有作经验,现在有机会就要从各方面锻炼自己,不然以后干什么都会干不好的先就业,后择业。我现在要好好锻炼自己。再好好学,之后相信自己通过努力一定会找个好作来回父母及其所有的老师的。别的没有什么奢求的,现在当然是把磨练自己放在第一位。在这几个月中,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚开始有还做不好。但静心一想我们早晚要作,早晚要步入社会,早晚要面对这些避免不了的事。

所以现在做事,不仅要持有需心求教的态度,还要懂得取长补短,最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。现在,我作的间虽然不久,可是我发现自己真的变化了一些,会比以前为人处事了。所以,现在我们应该珍惜学的机会,而不是抱着埋怨的心态。

作中,互相谅解使我很感激他们。有同事有事要请或是要晚来一点,就只有我一个人在办公室办公,我一个人可能就会比较忙,但是偶尔我也会有些事情需要其他人的帮忙,所以大家相处的很好,没有什么隔合。上次经过全公司人员的一起努力终于验厂顺利通过了。现在作也不是很忙了,同事之间又相处的比较融洽,所以,感觉现在的作还是挺不错的,最重要的就是心里上没有什么额外的,不必要的压力,可以好好作,学

人生难免会遇到挫折,没有经历过失败的人生不是完整的人生。在人事员这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的作,因而员在作中所会遇到的挫折主要可能发生在:[1]与上司沟通不好;[2]上司给的某份作感觉吃力,难以胜任;[3]对琐碎重复的作感到怨烦;[4]与上司发生争执。

针对员这个职位的特点,具体到挫折,不妨从调整心态来舒解压力,面对挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”

遇到挫折应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。

通过的半年里,它使我在践中了解社会,让我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我以后进一步走向社会打下坚的基础。同,我也了解到自己的不足,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走,应该抱着谦虚谨慎的态度,无论大小事情都要认真踏的完成,走好每一步,我会在以后的作学中更加努力,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的作中更加得心应手,表现更加出色,不管是在什么地方作,都会努力!

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