关于《在家里》教学设计范文

发布时间: 2025-07-15 18:16:04

关于《在家里》教学设计范文

第一课时

1、认识8个字和5个偏旁。

2、培养认字的兴趣。

教学重点难点:

教学重点是认字。教学难点是认记8个带新偏旁的生字。

1、课前让学生熟悉并认识家里客厅中的陈设、用品。

2、画一画家里的客厅或在父母的帮助下拍一张客厅的照片。

教学紧密地与学生生活实际联系,倡导合作、自主、探究的学习方式,调动学生的认字积累,积极发挥学生学习的自主性,激发学生识字的兴趣。

一、揭示课题。

小朋友们都有一个个幸福的家,能让大家认识一下你的家吗?(学生拿出事先准备的画或照片介绍自己的家)

出示放大的课文中的情境图:我们一起来看看小红同学的家,她家的客厅里都有些什么?

揭示课题,今天,我们一起来学习识字(一)的第三课《在家里》

二、学习词语中的生字。

1、认准字音。

(1)、自读词语,画出生字,把生字多读几遍。(要求读准字音)

(2)、指名尝试认读。(其余小朋友认真听,你能听出读得不正确的地方请你当小老师帮他指出来。)

(3)、同桌互练。(一个认我会读的字,另一个对照拼音听读准否,听完后帮一帮。交换角色练习。)

(4)、教师用卡片练习,比比哪组读得既准又快。

2、学习词语,练习说话。

(1)、女生读第一行词。

小朋友,对这四种物品(沙发、茶几、报纸、书架),你有哪些了解?(调动学生的生活经验,引导学生各抒己见)

随机出示图词对照卡片,师与生,生与生之间交流:

如:沙

沙发是用什么做的?你见过哪些沙发?

茶几上经常放些什么?

你知道有哪些报纸?

你有书架吗?放在哪儿?架上放着哪些书?

(2)、男生读第二行词。

这四种物品(台灯、挂钟、电视、电话),你知道些什么?(交流说话)

3、认记生字。

(1)、认读8个生字:沙、发、报、纸、台、灯、电、视

(2)、找一找,生字中哪些字的半边你见过?(用熟字换一换、部件拼一拼认识生字)

(3)、你还有什么好办法可以记住这些字?(介绍好办法,增强识字的自信心)

三、巩固练习。

1、出示偏旁、部件,让学生将能组成字的两部分合起来,在认读。(把各偏旁、部件分发给各个小组,小组中合作拼、读)

2、游戏:看图选词卡。

3、猜一猜,连一连。

老大天天演戏

报纸

老二每日作文

电灯

老三千里传声

电视

老四送来光明

电话

四、课外延伸。

1、说出自己认识的带三点水、走之儿的字。

2、你家里还有哪些物品是书上所没有的?请你在父母的帮助下写成词卡,自己注上拼音,举办一次家庭用品识字展览,评出识字大王。

(新课程一年级语文集体备课第四小组汇总的教案

吴晓霖执笔)字。

拓展阅读

1、方案优秀

坚持以科发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从校的实际出发,以**,进一步强化管理,全面提高质量,走出“功利主义,*”的误区;摆脱“生苦、师累、效率低”的现状;实现“师提能、课堂提效、质量提升、生减负”的目标。

围绕一个中心:以提高质量为中心。

落实两个重点:一是生良好习习惯的培养;二是能力的提高。加强三项研究:一是加强先进育理念的研究;二是加强校本课程的研究;三是加强常规管理的研究。

实现四个提高:即研水平明显提高;生书写质量明显提高;课堂实效价值明显提高;整体质量明显提高。

1、切实加强课程管理。

要严格执行规定的课程、课时划,决不随意增减课时。校对每天的活动实行全天候管理,正副校长、育主任、值周师每天进行**检查,如发现私自调课、不按常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为事故记录案,并根据校奖惩条例进行处理。

2.切实加强课堂管理。

质量的提高,键是课堂质量的提高。师要根据各年级、各生的基础和不同特点,制定目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

第一,把功夫下课前。师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下课前。师要认真钻研材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细案、备目标、备环节、备可能出现的中的意外情况、备法和法、备板书

(1)必须明确本堂课目标;

(2)必须让生积极参与活动;

(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

校对课堂质量的管理办法是:

(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

(2)组织师评优质课活动,促进质量的进一步提高。全校师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂*的经验和做法。

(1)建立后进生成长档案;

(3)师须利用课余时间对后进生进行个别辅导;

(4)经常与后进生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂例题、习题、作业题。我们要求师对课堂的例题、习题和生作业题做到精选精改,注重效率。

第五,加强过程管理。对师的工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别师不安心的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开生座谈会、问卷调查,了解师的情况);四总结提高(上述调查基础上,指导其总结成功的经验,以发扬光大;指出其中存的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决""和""之间存的实际问题,保证活动有秩序地正常开展,培养全体师严谨、认真、一丝不苟的作风,加强课堂管理。

3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

后进生是影响我校质量的重要因素,因此,后进生的转换方面再作具体安排。

第一、建立档案。根据考试分数和任课师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

第二、抓两头保中间。一年级和五年级任课师要高度负责,不能从一年级起,就出现困生。不能使困生毕业时还没有脱困。中间年级师要避免产生新的困生。如果困生档案中有新名单出现,该任课师要承担责任,并师工作量化评分中扣分。

第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:

1、校监控:校将制定《后进生转化制度》。对生而言,校每期期末后进生中开展评选“习进步奖活动”,凡习进步较大的后进生均可参评,并校大会上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规化的轨道。

2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点科(语、数、英语科);重点师、重点生(自己不长不管,成绩特差的生)。

3、加强检查。校按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

1、进一步完善工作奖惩制度,奖优罚劣,全力推进课堂*步伐,全面提高质量。

2、管理人员严格把住五

(1)备课

(2)上课

(3)作业

(4)检测

(5)评价

并把上述五个方面纳入师的业务考核方案中,与师的绩效考核挂钩。

3、全体师结合本科实际全员参与,及时总结,及时反馈,促进全校各质量整体水平的提高。

2、方案优秀

材分析

本次语园地包括口语交际、习作、我的发现、日积月累和宽带网。口语交际的内容是赞美祖国壮丽河山,启发生走向大自然去领略美丽的自然风光。习作的要求是观察一处景物再把观察到的景物写下来。“我的发现”以对话的方式对本组课表达方式作了回顾和总结。日积月累选编了5句有描写自然风光的古诗名句。宽带网是一项搜集祖国锦绣河山图片资料的语实践活动。

知识与能力 :掌握本单元字词,积累古诗名句。

过程与方法:会制定春游方案;能按一定顺序观察景物并具体生动的奥写下来;发现排比句的特点。

情感态度价值观:激发生热爱祖国山河的思想感情,同时培养孩子们搜集信息的能力和兴趣。

情分析:

本次语园地的内容与以往差不多,口语交际与作都与景物有生已经写过多次,并不陌生。难点是如何把景物写具体写生动。这就要求生课下多观察,细观察。古诗名句理解需要师点播,宽带网重引导生利用网络搜集信息,提高搜集信息的能力。

准备:课下按一定顺序观察校园一处景物

时间安排:两课时

第一课时

口语交际

一、导入新课

谈话引入:春天已经悄悄地来了,你从什么地方感受到了春的气息?你们想出去找找春天吗?今天我们就要商量商量,怎样才能快乐、安全、有意义地找到春天。

二、读课题,明要要求。

1、自读课题,弄明白说话的主题是什么。(春游划)

2、围绕这个中心,要说清楚哪几个要点呢?

(1)时间、地点

(2)准备工作

(3)开展的活动

三、分小组讨论

1、提出要求

(1)围绕中心话题进行讨论。

(2)分工合作,团结协作。

(3)会倾听

(4)作好记录,形成书面划草案。可以表格的形式进行。

时间

地点

活动内容

准备工作

分工

其它

2、自由组合。并选出组长

3、进行讨论。

4、各小组进行汇报。

5、评一评:取长补短,统一意见,形成班级的春游方案

第二、三课时

习作

一、导入新课

二、读题:明要求。

1、自读题目,弄清写作的内容和要求。

2、梳理:内容:

(1)校园的一处景物

(2)别处的景物

(3)发生校园的一件事

要求:顺序清楚,内容具体,语句通顺。

三、指导选材:

1、典型***:写一处景物,选择最美的、自己观察得最仔细的。

2、新颖:善发现别人没有发现的

四、指导写法:

1、要有一定的顺序

2、怎样写具体:观察要细致;采用多种表现手法;语言优美。

五、相互交流:

1、分小组交流自己的构思,交流中得到启发。

2、提出自己思考过程中遇到的问题。

六、拟定草稿。师指导,及时发现优点和问题。

七、生完成后,选择一篇较为典型的稿做点评,肯定优点,指出问题,然后对自己的作进行修改。

第四课时

我的发现日积月累

一、复习导入。

检查读词语盘点的词语,有选择地听写。

二、我的发现。

1.分角色读对话。

2.说说小林和小东发现了什么?

4.全班交流。

5.摘抄。

6.想一想:我们哪些课中也读到过这样的句子。

三、日积月累。

1.自由朗读诗句。

2.说说自己读懂了意思的诗句,提出难以理解的诗句。

3.师点评释译。

4.比一比,看谁背得多,看谁背得快。

四、宽带网。

1.自读。看图,读,说说从中了解的知识。

2.小组交流:说说自己了解的五岳和五湖。

3.拓展知识:搜集或下载资料,遨游祖国的山山水水

4.集体交流:图片附交流,或者就图片口头介绍,或者借助投影仪口头介绍。

内容概括:这篇介绍了园地一,语园地一- 案,希望对你有帮助!

3、方案优秀

为落实上级精神,进一步强化我校质量意识,树立正确的育质量观,全面提升我校质量,结合我校实际,决定开展“质量提升”活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。

以开展“质量提升”活动为载体,以狠抓质量为主线,以提高师素质*,以现代育技术为手段,全面推进素质育,深入推进课程*,强化薄弱环节,规行为,促进我校质量持续、均衡、快速发展。

遵循育发展规律,更新理念,深化*,狠抓常规管理,推进有效,优化评价方式。通过开展活动,使质量有较大提升,群众满意度不断增强。

为加强活动的领导,校成立活动领导小组:

组长:江峰

副组长:蔡金培

办公室,办公室主任由蔡纪平兼.

组长主要负责全校”质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校“活动”的具体实施和操作。

(一)、进一步完善管理制度。

1.结合校实际,科制定切实可行的管理制度,用制度全方位、全过程管理

2.严格执行管理制度,将制度贯彻落实到每一个研组、每一名师,抓好制度的落实。

4.严格考评管理制度的执行情况,强化质量的监控,实行质量责任制管理,明确质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体职工的工作积极性,促进工作的全面提高。

(二)进一步加强常规管理工作。

2.狠抓常规管理,规课堂,创新方法,提高课堂效率上下功夫。

(1)备课:严把备课,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。师应做到:备好课标、备好材、备好手段、备好法、备好法;吃透重点、难点、知识点、点、能力点;优化师的法和生的法。

(2)讲课:严把课堂,向课堂要质量。师应做到目标明确、具体;内容合理,符合生实际,容易被生接受,对生传授知识的同时,注重对生能力的培养和德育的渗透;过程安排要井然有序,充分调动生的习积极性,恰当疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的习氛围;方法手段要灵活、适用,适时有效,注重习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的手段调动生的主动参与;师语言要规明、准确、简练严密、清晰易懂,态要端庄自然,富激情;效果要明显,课堂气氛要活跃,生基本能够理解和掌握当堂所知识,不同层次的生都有收获,达到拟定的目标。

(4)辅导:辅导要耐心、细心、热心、诚心,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生和差生的辅导和提高。

(5)练习:要采取多元化,多层次,内容丰富的练习方式,恰当、科练习,注重练习的有效性。

3.加强听课、评课工作。校领导要听齐30节课、其他师要听足20节课,听课做到有记录,有评析。

(三)、扎实开展活动,用活动推动

1.扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示课、讲座等活动,校领导要深入其中组织师做好听课、评课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让师全员互动,主动参与,相互习,共同提高水平,促进能力和质量的提高。

2.把活动与常规检查相结合,以检评为载体,充分调动师积极性,使广大活动中提高水平,促进质量的提升。

3.为配合开展质量提升活动,校将继续扎实做好突破项目,组织各项竞赛活动,并通过此次活动达到激发师钻研业务、相互习、共同提高的目的。

(四)、强化校本培训。

1.结合实际,制定科的、操作性强的师培训和校本培训方案,明确培训目标和任务,扎实做好校本开发、校本研、校本培训工作,有目的按步骤地组织开展师培训工作,全面提高师的整体素质。

2.根据本校实际,组织开展校本集中培训,把重点放解决师专业水平和自身素质提高的培训和研活动。

(五)加强研工作,落实课题研究制度。

要求全体师增强研意识,积极撰写校要求所有授课师必须写出一篇高质量的导处认真做好每月工作的常规检查,帮助指导师提高自己的管理水平。

(六)进一步建立完善评价制度

1.加强各科质量验收工作。要求授课师对科期中期末质量检测结果进行认真分析,从中找出中存的问题和不足,找出成功的经验和失败的训。

2.建立健全常规管理的各项有效的制度,规行为,寻求提高质量的有效管理方法。

(一)、启动阶段(20xx年3月)

召开动员大会,认真组织质量提升的是实施方案,动员和育全校职工提高对“质量提高”活动和重要性、必要性的认识。成立活动领导小组,制定质量提升年活动方案。

(二)、实施阶段(20xx年3月—20xx年7月)

根据质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善管理有制度,开展各种习、、培训、检查、评比活动,每期选出质量提升活动中成绩突出的师进行单项表彰。

(三)、总结阶段(20xx年7月)

进行总结,总结经验训。选出本次质量提升年活动中成绩突出的师进行表彰。

4、方案优秀

1.生源情况: 枣庄二中地处枣庄市所辖最小区县台儿庄区,服务人口28万人。近几年,每年招生1100名,而报名生源1400名左右,每年招生分数440分左右,超过省重点高中录取分数线的生均为个位数。

2.师资情况:师队伍缺编严重,校自行招聘的师工作不稳定,无编的青年师一个接一个考调出去,校成了培育优秀师的试验田,严重影响了正常的秩序,制约了校整体质量的提升。

3.优势与潜力:枣庄二中拥有优良的传统和优良的风、风,师生拼搏意识强,*风气浓郁,三六五课改、分层次已成为校亮点。台儿庄古城建校带来了新的发展机遇,明年九月,校将完成搬迁,办条件、施将得到极大改善。我们将抓住机遇,团结协作,努力提高质量。

紧紧围绕全面提升质量这一重点工作,研究全面提升质量的措施,建立育质量评价机制、育质量激励机制,向管理要质量,向课堂和训练要质量,向科研要质量,努力完成“三项任务”,实现“一个目标”。

三项任务:一是牢固确立工作的中心地位,建立健全提高质量的激励和保障机制。二是完善课改,注重实效,落实课堂提升效益的主渠道。三是加强过程管理,强化对质量的监控。

一个目标:育质量明显提升。业水平考试比上年合格率提升5%,优秀率提升10%。

开展全面提升质量活动的总体思路是:围绕一个核心,坚持两个提升,提倡三个抓好,做到四个有效,严格五项管理。

围绕一个核心,就是把提高质量作为开展全面提升质量活动的核心任务。

坚持两个提升,就是师“”的质量和生“”的质量的提升。

提倡三个抓好,就是提倡全体班子成员一是静下心来抓好管理,二是潜下心来抓好质量,三是沉下心来抓好落实。

做到四个有效,就是有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导。

严格五个管理,就是严格领导班子管理、师队伍管理、常规管理、生常规管理、育资源管理。以科发展观为统领,以开展优秀案评选活动为抓手,以全面提高质量为目标,加强研究,扎实推进课堂*,促进师专业发展,促进校跨越式发展。

1.落实“六制四清三达标”制度,全面提高管理质量。首先,质量“一把手”责任制,坚定不移地突出的中心地位和质量的核心意识。其次,质量分管校长、导主任直接责任制,实施科管理和指导,强化执行力和落实力。第三,年级质量责任制,责任人为包级**。第四,质量责任制,责任人为科备课组长。第五,班级质量以班主任*的师集体责任制。第六,师个人科质量责任制。这样,进一步明确了各自的责任,充分发挥科组长、班主任作为校工作“终端”管理者、落实者的作用。二是落实“四清”管理,即堂堂清、**清、周周清、单元清。要求师生向每节课要质量,利用自习课、错题集,实施生“日反思”,努力做到习内容自查、自纠、自清。任课师和年级组精心组织“三达标”考评。

2.进一步加强师资队伍建,不断提高师的综合素质。一是积极探索构建新型的研修培训模式,从育理论和实践两方面不断提高师的综合素质。利用校本培训、集中培训、暑期培训、远程研修等多种培训方式,提高与管理水平。二是大力开展信息技术应用培训,组织中青年师参加信息技术应用能力中级培训,提高广大师信息技术与整合能力。三是深入开展丰富多彩的研活动,进一步提高水平。强化研意识,营造人人参与研、人人参与研究的良好氛围。积极开展各类研活动,通过集体备课、赛课、评课、研讨交流,提高研究水平和课堂能力。

3.深化课堂*,积极构建高效课堂。质量的提高,键是课堂质量的提高。要紧紧抓住质量这一生命线,积极推进课堂*。全面落实好分层,推进高效课堂的构建。师要根据生的基础和不同特点,制定目标,使“向45分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课.目标的制定上,师要注所带层次生的“最近发展区”,使他们“站起来能摘到桃子”,从而为生的习可能性转化为发展的现实性奠定基础。师的评价要注重鼓励性,制定“堂清”“日清”“周清”“单元清”目标时,通过分层练习,置不同“阶梯”,从而让各层次生都能获得成功的体验。

4.加大评价奖惩力度,全面提高与管理的积极性。一是进一步优化奖惩办法,加强常规检查,及时发现问题解决问题,确保与管理过程的精准性、实效性,促进管理更加科、高效。二是完善评价机制,落实末位淘汰,及时兑现奖励结果,提高师比赶超的积极性。

面对高中育的新形势,我们将保持清醒的头脑,认真寻找差距,从提高质量出发,沉下身去,静下心来,从现做起,从细处着手,向要效益,向课堂要质量,充分挖掘师生潜力,创新工作,锐意进取,力争下一年度质量有更大提升。

5、方案优秀

为全面贯彻落实*、区*《深化育综合*全面提高育质量三年行动划》,全面深化课程*,全面推进化,落实《吴江区中小基本规》,引导我校师注重,严谨执、规、高效执,不断提升师专业素养,全面校提高质量,我校依据《吴江区中小提升年”实施方案》决定全校开展“提升年”活动。特制定如下方案。

我们贯彻落实《义务校管理标准(试行)》、《进一步规校管理切实减轻中小生课业负担的意见》、《江苏省初中育内涵发展与全面提升划》等件精神,推进《吴江区中小基本规》,以规常规为重点,通过流程各环节的规与完善、育管理措施的细化与落实,促进中小质量科提升,树立良好的育形象,办人民满意的适合的育。

“落实基本规,提升水平”

通过开展“提升年”活动,着力解决中存的“课前备课不充分、作业布置与批改不规、辅导转化困生思想认识不足、常规检查指导工作欠细致”等突出问题,切实改进新上岗师及合同制执行不到位的薄弱环节,全面提升师的责任心和性,树立围绕管理抓质量、围绕规抓管理的意识,全校建立充满生机与活力的激励、竞争、约束机制,努力形成管理规、运转有序的工作格局,调动师特别是年轻师的积极性,以管理的“规化、有序化、精致化”促进质量提升的“最大化”。

活动从20xx年3月开始到12月底结束,分以下几个阶段实施

(一)动员部署阶段(3月份)

1.宣传发动。校成立“提升年”活动领导小组,召开宣传发动会议,对活动进行全面安排部署,大力宣传“提升年”活动的重要意义、总体要求和主要内容,营造良好的舆论氛围。

领导小组:

组 长:杨卫国

副组长:费惠珍

组 员:吴斌峰、朱菊英、周荣华、沈培英、杨琴、赵明卫、钮建国、吴建新、周建东、潘国荣(各研组长)

2.习讨论。

认真组织习《吴江区中小基本规》,开展“提升年”为主题的大讨论,明确活动的目的、意义内容和要求,提高师的思想认识,引导人人自觉参与活动。

(1)召开校务会议,组织习《全区中小开展“提升年”活动的通知》精神。(校长室)

(2)印发《吴江区中小基本规》和《八都小执行科规和提升质量要求》,并组织研组层面上习。(导处)

(3)分语数英科和技能科两个层面开展“提升年”为主题的打讨论,明确活动的目的、意义内容和要求,提高师的思想认识,引导人人自觉参与活动。(研组)

(二)组织实施阶段(20xx年4月1日20xx年11月30日)

1.对照反思。认真组织师对照管理的具体要求,反省自己行为,查找自身不足;校分管校长和导处要全面、客观地分析本校管理理念、管理制度、管理水平等方面的现状,找准问题,寻找差距与不足,形成自查报告。

2.建章立制。校围绕活动的主要内容,结合自身管理存的突出问题和薄弱环节,修订完善各类管理制度,尤其要制定好《八都小执行科规和提升质量要求》制度,既立足当前,又着眼长远,为工作可持续发展奠基。建立规管理的长效机制。

(1)青年师和骨干师的备课质量展评工作。(5月)

(2)50周岁以下师的作业、批改的展评活动。(6月)

(3)任课师公开课展示活动,同时高质量完成评课工作。(5月和11月)

(4)低年级语组集体备课展示活动。(10月)

(5)40周岁以下语数英师的专业素养比赛。(11月)

(6)毕业班考试科目老师参加育局研室组织的第二届命题大赛。(另行通知)

(7)科带头人示课活动(10~11月)

(三)总结表彰阶段(20xx年12月1日31日)

八都小把“提升年”工作的成效作为检验校管理工作水平和能力的重要标准。紧密结合工作实际,扎扎实实地做好每一个环节、每一个步骤和每一项工作,务求实效上下工夫。认真总结“提升年”活动开展的主要做法、基本经验、实际成效,及时总结活动成果,表彰先进个人。科建构合理的评价考核机制,把考核作为绩效管理的有机组成部分。

(一)加强组织领导。校成立由校长任组长,分管校长任副组长的活动领导小组,全面负责该项活动的组织、实施、指导、督查与落实。分阶段分重点开展好各项活动。要充分认识开展活动的意义和作用,把它作为深化*、加强师资队伍建的重要措施来抓,切实加强对活动的组织与领导,制定方案,研究措施,精心组织,周密部署。

(二)强化督促检查。校长室将把督促检查贯穿提升年”活动的全过程,采取**、月查等方式对执行情况进行督查。发现问题,及时纠正偏差,确保活动顺利开展。

(三)突出评价考核。管理活动作为校今后一个时期管理工作的重要任务,加强统筹规划和划安排,制定切实可行的实施方案,细化措施,稳步推进,确保取得实效。科建构合理的评价考核机制,把考核作为绩效管理的有机组成部分。以促进校进一步加强常规管理。

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